均衡化生产平准化生产培训资料讲解.pptVIP

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  • 2016-11-03 发布于湖北
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均衡化生产平准化生产培训资料讲解.ppt

平准化生产 HEIJUNKA HEI JUN KA 1. 什么是平准化生产? 平准化的特性 平衡的 / 等量的 / 按照顺序的生产 平准化的特性 平衡的 / 等量的 / 按照顺序的生产 平准化的特性 平衡的 / 等量的 / 按照顺序的生产 平准化生产定义 按照客户的实际需求,每天生产所需成品各个种类的一小部分,天天都按照这个产品组合比例及循环的模式生产下去。 Tony McNaughton 传统生产方式 vs. 平准化生产 丰田生产模式 首要任务是在不妥协产品质量、生产弹性、及安全的条件下降低成本。 方法: 防止过量生产,缩短交期 这个简单的生产哲学就是要不断给生产系统加压,而后暴露这个生产系统在硬件条件和软件方面的缺陷 预防过量生产的三个工具 节拍时间 KANBAN 平准化生产(Heijunka) 2. 如何平准化? 实施平准化步骤:月/周计划 ? 日计划 每天生产为一个批量 同样的生产顺序 每天生产产品的全部种类 EPEI (Every Part Every Interval) EPEI描述了一道工序或一条生产线隔多久能将客户所需的所有产品种类生产一次。 EPEI表示能够生产所有产品种类的频率 数值越大,频率越低,生产批量越大,换模次数越少; 数值越小,频率越高,生产批量越小,换模次数越多。 实施平准化步骤:定量的生产 每天生产为一个批量 同样的生

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