地产项目部组织架构及岗位说明书要点.doc

地产项目部组织架构及岗位说明书  一、组织架构图 项目部由综合部、财务部、前期部、工程部以及成本管理部等5个部门组成。  二、部门职能说明 1、综合部 一、部门基本信息 部门名称 综合部 部门编制 3人 部门负责人 综合部经理 部门分管领导 项目经理 二、部门定位 综合部是项目部人力资源管理、行政后勤等综合事务管理的支持性部门。通过人力资源管理、行政管理、日常管理等工作，为公司的生产经营提供支持。 三、部门职责 职责概述一 行政管理 1、协调组织项目部各种会议、整理、起草会议纪要、催办会议决议； 2、负责项目部信函、书报、印章、证件等日常行政管理，负责值班管理； 3、负责项目部项目运营信息的报送； 4、负责项目部办公物品、办公设备、劳保福利等物品的采购、保管及分发； 5、负责车辆交通管理，公共卫生等后勤保障的落实； 6、负责项目部车辆维护保养及调度使用的管理； 7、负责办公场所的日常维护工作； 8、负责公司日常会议的后勤保障。 职责概述二 人力资源管理 1、负责项目部员工考勤管理工作； 2、负责项目部员工绩效考核管理； 3、负责员工培训的组织管理工作； 4、负责项目部员工薪酬信息统计，报送工作。 职责概述三 文秘服务 1、负责