地铁施组要点.doc

SG0100G12374（备案编号） 哈尔滨市轨道交通1号线一、二期工程出入口、风亭、消防出入口、残疾人电梯口等地面设施施工第十标段 投 标 文 件 技术标 项目名称：哈尔滨市轨道交通1号线一、二期工程出入口、风亭、消防出入口、残疾人电梯口等地面设施施工第十标段 投 标 人： （盖 章） 法定代表人： （签字） 投标人地址： 电 话： 编制日期： 2013 年 1月 25 日 工程概况 本工程为哈尔滨市轨道交通1号线一、二期工程出入口、风亭、 消防出入口、残疾人电梯口等地面设施施工第十标段，以下简称地铁十标，地铁十标包括两个车站，一个哈东站，一个交通学院站，共3个封闭口、1个残疾人电梯口、2组通风口，工程地点分别在哈尔滨工程大学站，是哈市重点工程。 一、工期目标：本工程的工期为：2013年2月1日----2013年5月30日 二、质量目标：质量目标必须达到设计要求和建设单位的具体要求。 三、安全生产目标：本工程的安全管理目标为：实现“五无”（即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），轻伤频率控制在1.2‰以内的目标。 第二章 施工部署 施工部署主要由施工组织、施工准备、施工总体安排三大部分组成，在本工程施工过程中，执行ISO9002质量体系，进行严格的质量管理。 第一节 施工组织 一、施工组织： 1、人员组织： 人员组织主要分二大类“施工管理层及施工劳务层”。 （1）施工管理层人员组织： 主要施工管理人员：项目经理、项目技术负责人、工长、质量管理、内业管理、材料取样员 （2）施工劳务层人员组织： 劳务层可分为三大类：第一为专业化强的技术工种，配备足够人员，其中包括机修工，机械工，电焊工，维修电工等，持有相对应的上岗操作证的熟练工人；第二类为普通技术工种，配备足够人员，其中由木工、瓦工、油工、电工、架子工、防水工等进行组建。第三类为普工，配备50人，均经过多年培训，有一定的素质。 劳务组织由项目经理部每月提出劳动力计划，并按劳动力计划确定进场人员的数目，并保证人员的素质达到项目经理部的要求。 2、机械与设备工具的组织： 根据本工程特点，选择能够满足本工程需要的机械设备，设备的配备详见设备需用量计划。 3、材料组织： 原材料组织根据项目部提出的需用量计划组织采购。在进场之后，在监理人员见证下负责送检实验，严把质量关，不合格材料坚决不准进现场。合格材料进场后设置标志牌，材料合理堆放在指定场地。 本工程所用的周转材料，工具，均由项目经理部及公司材料科共同组织，对一些定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整补充，确保工程顺利施工。 第二节 施工准备 1、技术准备： 自进场之日，立即着手技术准备，一方面使有关部门人员熟悉施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面，钢材预定，铁艺件加工，各种材料预定，，以及图纸会审，技术交底等，根据施工需要编制更为严密详尽的施工作业指导书，使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工程质量。 2、机具准备： 进场后，立即按本工程项目经理部提出的机具需用量计划，组织大型设备进场，进行安装，调试，对一些小型机具，按计划指定日期，准时到位，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。本工程垂直运输自卸吊，水平运输采用手推车。 3、材料准备： 根据材料计划的要求，提前选定货源，组织前期的周转达材料提前进场保证施工顺利进行。 4、人员准备： 在开工的前4天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要，分批进场，并在公司备足各类专业的施工操作人员，进行暂设工程的搭建、场内道路的铺设、水源、电源拉接等准备工作。 第三节 施工总体安排 1、施工段的划分： 结构施工阶段施工段的划分： 本工程占地面积较小，且作业现场较为小，为加快工程施工进度，及为其它工序创造条件，主体结构施工分为二个施工段，进行分段组织流水。各项工作穿插作业组织施工。 2、施工总体流程： 施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工过程中，包含所有施工段的划分，施工进度计划等关键因素。本工程的施工顺序：1）先下后上2）先结构后装饰3）先主体后附属。 第三章 工程测量、放线施工方案 一、 测量放线 1测量总体部署 1）测量说明 由于本工程幕墙进场测量时，主体结构仍未完工。我司通过多年的幕墙测量经验，采用外控制点投射法进行幕墙的测量放线。 2）测量顺序 平面控制测量→高程控