房地产企业流程汇编要点.doc

第1章 投融资管理流程 1．4 项目决策管理工作流程与标准 1．4．1 项目决策管理工作流程 1．4．2 项目决策管理工作标准 前期调查 1 ☆ 投资发展部在进行项目决策之前，首先要设定项目目标，然后依据目标进行市场调查 ◇ 市场调查报告 2 ☆ 做好房地产市场调查，一般要先做好调查准备：确定调查目标，对市场进行初步分析，再制定调查计划，然后进行试调查，据此来对方案进行修正和改进；一切准备就绪，开始正式调查（一般采用问卷调查和实地调查的形式）；最后将调查搜集到的信息进行整理、分析，从而确定市场定位 3 ☆ 市场定位需要技术部、项目部、销售部针对功能、特性、价格、客户群的定位等信息收集方面协助投资发展部的工作 可行性 分析 4 ☆ 投资发展部通过调查结果，作出项目提议 ◇ 项目可行性报告 5 ☆ 对目标项目进行可行性分析，此时，项目部、财务部将协助投资发展部进行工程可行性研究、财务风险预测等工作 6 ☆ 可行性分析完成以后，投资发展部制定《可行性分析报告》 项目决策 7 ☆ 投资发展部组织对《可行性分析报告》进行讨论，投资发展部经理以及其他相关职能部门负责人参与讨论 ◇ 项目立项报告 8 ☆ 投资发展部经理将《项目可行性报告》附带讨论结果，一起呈送总经理进行审批 9 ☆ 总经理审核合格后，投资发展部编制《项目立项报告》 1