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GMS管理体系文件之二 南通银河投资开发有限公司 岗位说明书手册 （第二稿） 受控状态： 受 控 号： 持 有 人： 文件编号： YHTZ GMS－2A 发布日期： 2005 年 月 日 实施日期： 2005 年 月 日 编制人： 审核人： 批准人： 目 录 手册说明岗位说明书公司各部门岗位设置与部门职责范围 位 标 识 信 息 岗位名称 总经理 隶属部门 岗位编码 GG－01 直接上级 无 工资等级 直接下级 财务总监、副总经理、总工程师，分管部门经理 可轮换岗位 分析日期 2005.07 工作概述 作为公司的法人代表和最高管理者，全面领导公司的管理工作。 1、主持召开总经理办公会议； 2、主持公司的日常经营管理工作； 3、签署公司重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件，代表公司签署各种合同和协议； 4、组织制定和实施公司年度经营计划和投资方案； 5、组织制定公司基本管理制度，批准公司内部组织机构设置方案和具体规章； 6、聘任或解聘公司副总经理、财务负责人、部门经理，批准其他人员的聘任或解聘； 7、批准公司职工的薪酬、考核和奖惩； 8、决定公司法人财产的处置和固定资产的购置； 9、审批或授权审批公司财务支出款项； 10、公司法和公司章程规定的其他职权。 工 作 绩效标准 1、公司及项目品牌战略的实施完成情况； 2、销售收入、利润额、开发面积、应收帐款、重要任务完成情况； 3、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率； 4、领导能力、判断与决策能力、人际影响能力、沟通能力、执行能力、客户服务能力。 一、内部关系 1、所受监督：不接受本公司人员监督。 2、所施监督：对公司副总经理和各部门工作实施监督； 3、协调关系：与高层管理人员、公司各部门及非常设机构进行协调和沟通。 二、外部关系 与上级各主管部门、政府机构、客户、供方、合作伙伴、金融机构、媒体等的沟通与协调。 工 作 权 限 1、公司重大问题的决策权； 2、对公司经营目标的决策权； 3、对高管人员、部门经理及主要技术人员的人事任免权； 4、对公司各项工作的监控权； 5、对公司所有员工奖惩的决定权； 6、对下级之间工作争议的裁决权； 7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的评价考核权； 8、公司预算内的财务审批权； 9、授权范围内合同的审批权。 工作时间 无明显的休息日和工作时间。享受带薪休假日。 位 标 识 信 息 岗位名称 财务总监 隶属部门 岗位编码 GG－02 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 财务部经理 可轮换岗位 分析日期 2005.07 工作概述 负责协助公司决策层进行投资筹划和财务管理工作，分管财务部。 工 作 职 责 与 任 务 1、协助总经理制定公司年度发展和经营目标，指导各项财务活动； 2、主持财务管理、成本核算和全面经济核算工作，跟踪并监督公司的运营成本； 3、对公司财务状况的现状和未来发展做出财务分析，为总经理办公会制定战略性决策提供财务信息； 4、负责公司的资金筹集和资金管理； 5、参与重大经济活动的制定和重大经济事项的研究，制订并考核有关部门/单位各项财务管理指标； 6、协调财税、金融部门与公司发生的一切业务往来和联系，为公司创造良好的财务环境； 7、协调和配合好与其他副总的工作关系，从大局出发，保证公司的稳步发展； 8、完成总经理交办的其他临时性工作。 工 作 绩效标准 1、公司年度、季度经营目标和财务管理目标的符合情况； 2、公司资本运做和筹资方略的落实情况； 3、外联关系的顺畅沟通。 岗 位 工 作 关 系 一、内部关系 1、所受监督：在领导财务与决策方面，接受总经理的监督； 2、所施监督：对财务部工作进行监督、指导； 3、协调关系：与副总经理、总工程师、公司各部门负责人进行协调和沟通。 二、外部关系 与工商、税务、银行及财政等主管部门沟通与协调。 工 作 权 限 1、对公司战略性决策的建议权； 2、对资本运作和筹资方略的检查和督办权； 3、对外联工作的权宜处理权； 4、对财务和成本工作的监督和建议权。 工作时间 在规定时间内上班，不需要加班加点。享受带薪休假日。 工作环境 在办公室工作。 任 职 要 求 知识及 教育水平要求 大学本科以上学历，财会、经济管理或相关专业。高级技术职称，具有丰富的财会管理经验。 技能要求 熟悉常用计算机办公操作系统、财会软件，并可操作。 工作经验要求 五年以上财务管理经验。 基本素质要求 身体健康、精力充沛、有较强的责任心、较强的组织协调能力。 开发副总经理 岗位说明书 岗 位 标 识 信 息 岗位名称 开发副总经理 隶属部门