H建筑施工企业成本核算体系构建的分析研究.pdfVIP

中文摘要 在我国，建筑施工企业的成本管理大部分仍是立足于生产现场管理的传统 成本管理模式。传统的成本管理以产品为中心，难以落实作业的成本责任，不 利于建立企业生产经营全过程的责任制。传统的成本管理难也以对作业的效绩 进行评价，不但不利于资源消耗的监督和节约，而且也难以建立激励与约束相 结合的经营机制。解决这一问题最有效的方法就是进行成本管理的创新，通过 学习西方现代成本管理模式，建立新的作业成本管理体系，进一步改革和完善 成本管理体制。作业成本法作为一种先进的成本计算方法，根据“产品耗用作业， 作业耗用资源”的指导思想，对成本的计算方法做了根本性的变革。 成本管理是实现企业财务目标一利润最大化的主要手段之一， 成本核算 与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理 系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，·落实企业各部门经济责任 制， 提高企业经济效益，有很大的推动作用。探讨构建基于作业成本法下的企 业成本管理模式，其必将促进成本管理与会计核算体制的改革，提高企业成本 管理和控制的水平。 本文从建筑施工企业的现状出发，采用理论和实践相结合的方法，运用作业 成本法理论构建了成本核算体系，并且以某H建筑企业为研究对象，针对其现 实情况，提出实施作业成本法的具体方案。 关键字：建筑施工企业、作业成本法、成本核算体系 ABSTRACT onthe ofConstructionis based In mostly China，costmanagement Company on—site cost traditionalcost of managementproductionmanagement．Traditional set it on anddoesnot cost focuses up responsibility,S0 management products theestablishmentofthe affects systemthroughout eventually responsibility theother cost cannotwellassessthe hand，traditionalmanagement production。On canneither the andeconomizationof supervision operationperformance．Itguarantee mechanismofmotivationand resource establishtheadministration consumption，nor restriction．Thebestsolutiontothese iStoirmovateandfurther the problems improve cost