《企业资本经营战略策划》.doc

企业资本经营战略策划 资本存在于社会经济生活的一切领域,资本只有经过运营才能实现增值并发挥其在经济生活中的巨大作用。企业作为运营资本进行商品经营的单位,是资本生存、增值和获取收益的载体。所以,资本经营是企业经营的基础,与企业生产经营、资产经营一同构成了企业经营层次的重要组成部分,共同发挥作用。 第一节 资本经营概述 一，资本经营的含义和特征策划 资本经营是指围绕资本保值增值进行经营管理，把资本收益作为管理的核心，实现资本盈利能力最大化。资本经营的含义有广义和狭义之分。广义的资本经营是指以资本增值最大化为根本目的，以价值管理为特征，通过企业全部资本和生产要素的优化配置及产业结构的动态调整，对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。包括所有以资本增值最大化为目的的企业经营活动，自然包括产品经营和商品经营。 狭义的资本经营是指独立于商品经营而存在的，以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础，通过流动、收购、兼并、战略联盟、股份回购、企业分立、资产剥离、资产重组、破产重组、债转股、租赁经营、托管经营、参股、控股、交易、转让等各种途径优化配置，提高资本运营效率和效益，以实现最大限度增值目标的一种经营方式。资本经营具有如下三大特征： （一）资本经营的流动性。资本是能够增值的价值，资本的闲置就是资本的损失，资本经营的生命在于运动，资本是有时间价值的，一定量的资本在不同时间具有不同价值，今天的一定量资本，比未来的同量资本具有更高的价值。 （二）资本经营的增值性。实现资本增值，这是资本经营的本质要求，是资本的内在特征。资本的流动与重组的目的是为了实现资本增值的最大化。企业的资本运动，是资本参与企业再生产过程并不断变换其形式，参与产品价值形成运动，在这种运动中使活劳动和物化劳动相结合，资本作为活劳动的吸收器，实现资本的增值。 （三）资本经营的不确定性。资本经营活动，风险的不确定性和利益并存。任何投资活动都是某种风险的资本投入，不存在无风险的投资和收益。这就要求经营者要力争在进行资本经营决策时，必须同时考虑资本的增值和存在的风险，应该从企业的长远发展着想，企业经营者要尽量分散资本的经营风险，把现有资本分散出去，同时吸收其他资本参股，实现股权多元化，优化资本结构来增强资本的抗风险能力，保证风险一定的情况下收益最大。 资本经营除了上述的三个主要特征外，还具有资本经营的价值性、市场性和相对性的特征。 二，资本经营类型的内容策划 资本经营的内容非常广泛，从不同的方面分类，可以划分为如下类型，其内容是： （一）从资本的运动状态来划分，可以将其划分为存量资本经营和增量资本经营。前者是指投入企业的资本形成资产后，以增值为目标而进行的企业经济活动。资产经营是资本得以增值的必要环节。企业还通过对兼并、联合、股份制、租赁、破产等产权转让方式，促进资本存量的合理流动和优化配置。后者实质上是企业的投资行为，因此，增量资本经营是对企业的投资活动进行筹划和管理。包括投资方向的选择、投资结构的优化、筹资与投资决策、投资管理等。 （二）从资本经营的形式和内容来划分，可以将资本经营分为实业资本经营、金融资本经营、产权资本经营以及无形资本经营等。实业资本经营是以实业为对象的资本经营活动。金融资本经营是以金融商品（或称货币商品）为对象的资本经营活动。产权资本经营是以产权为对象的资本经营活动。无形资本经营是以无形资本为对象的经营活动。 三，资本经营与生产经营关系及其特点的策划 资本经营和生产经营的关系不是独立的,而是相互联系、相互促进的。资本经营不排斥生产经营,而且在相当程度上,需要生产经营作为资本经营的实现形式。只有通过生产经营的途径,资本经营的目标才能最终实现。企业应将资本经营与生产经营有机结合起来,共同为企业的战略目标服务。生产经营是实现资本经营的基础和手段,资本经营是生产经营的高级形态和最终目标。两者相互依存,相互影响,共同促进企业的发展。 资本经营相对于生产经营来说，它具有以下特点： （一）资本经营是以资本导向为中心的企业运作机制。 （二）资本经营是以价值形态为主的管理。 （三）资本经营重视资本的支配和使用而非占有。 （四）资本经营是一种开放式经营，注重资本的流动性。 （五）资本经营通过资本组合回避经营风险。 （六）资本经营是一种结构优化式经营。 四，资本经营和商品经营联系与区别的策划 资本经营和商品经营是一个相互联系又相互区别的两个概念 （一）资本经营与商品经营的联系： 1，目的一致。资本经营和商品经营最初是合一的，随着企业制度的变迁、所有权与经营权的分离以及资本市场和产权市场的发展，两者逐渐分离。资本经营和商品经营都是以资本增值为目的的经营活动。 2，相互依存。资本经营并不排斥商品经营，资本经营和商品经营是密不可分的通过商品经营实现利润最大化，是