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《观自在彩虹——云花微营销策划书》.doc
云花微营销策划书
学 院:经济管理学院
小组成员:王晓凤 罗方圆 陈文金 马宁
杨明喜 李婷婷 刘雪娇
日 期:2013-12-6目 录
一、前言 3
二、云花市场分析 3
1.市场现状 3
2.消费心理分析 4
3.目标消费群 4
三、云花产业的SWOT分析 4
(一)优势分析(S) 4
(1)地理气候优势 4
(2)区位和劳动力优势 4
(3)物种资源优势 5
(二)劣势分析(W) 5
(三)机会分析(O) 5
(四)威胁分析(T) 6
四、云花网络营销战略 6
五、云花微营销策略 7
(一)微博营销 7
(二)微信营销 8
(三)威客营销 9
(四)微小说营销 9
(五)微电影营销 10
六、风险控制 10
七、营销预算 11
一、前言
信息市场网络化的浪潮正方兴未艾,企业的生存竞争空间正逐步从传统市场转向市场网络空间市场。随着营销理论的发展和信息技术的创新,微博、微信、微电影等媒体平台日益受到社会各界的关注,它们改变了人们的生活方式和社会信息的传播方式,同时也改变了企业的营销推广模式。花卉的营销方式也应从传统的市场营销转向市场网络营销。市场网络营销的产生使市场营销环境产生了深刻的变化,传统的营销组合也被赋予了新的内容,成为独特的市场网络营销策略组合。网络营销尤其是微营销的兴起,意味着花卉在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各个方面的革命性变革。
许多花在东西方文化中都被赋予了特定的内涵。在中国传统文化中,不少花卉都被赋予了美好的性格特征。随着经济的不断发展和人类文明程度的日益提高,人们对生存环境质量的要求越来越高。“云花”,这个闻名于中国乃至周边国家花卉市场的品牌,为云南花卉产业的产业化、规模化和现代化方面做出了积极贡献。
二、云花市场分析
1.市场现状
在花卉业中花卉的生产缺乏足够的商业化运作机制,由于消费市场信息来源把握的局限性,造成部分产品生产过剩。另一方面,个性化商品或服务又供不应求,没有足够多样化的产品或服务方式供选择,使零售商过于集中在单一产品或服务模式领域内。由于各种条件的限制,花店之间一直处于各自为战的状态。随着人们整体生活水平的提高,对鲜花礼品需求量的增大,对花艺商品的要求也越来越高。花店业同样也面临着全面的转型时期。市场要求花店业提高插花,花艺,及经营水平,拓宽可服务领域,增强竞争力,给顾客提供更为细致的服务。
根据行业缺少领头羊,无品牌竞争意识,市场零乱、信息落后等这一现实发展状态和网络营销的升温,微营销无疑为“云花”的发展提供了很大的空间,机遇与挑战并存。
2.消费心理分析
由于目前市场上花店开得过多过烂,相互之间的低水平无序竞争,导致消费者更注重一种低廉的价格,从而使“价格因素”成了花店之间的竞争核心。
所以,“云花”必须在保证产量和质量的同时提高产品尤其是鲜切花的附加值,在做网络营销的时候注重客户的个性化服务,让顾客感受到服务超值。
3.目标消费群
以鲜切花为主的“云花”系列产品是一种日常生活消费品,有着广泛的消费群体。主要集中在情爱、婚礼、家庭、生日、节庆、慰问、商务等消费者;有爱美之心,懂得品味生活、享受生活的人士都是潜在的顾客。
三、云花产业的SWOT分析
(一)优势分析(S)
(1)地理气候优势
滇中地区包括昆明、玉溪、曲靖和楚雄四个市(州),属亚热带低纬度高海拔季风气候,适宜于热带、亚热带、温带、寒带花卉品种及高山花卉品种种植。低纬度高海拔地理条件,带来紫外线强,昼夜温差大,是世界上最适宜生产优质花卉的重点地区之一,生产的鲜切花以色泽鲜艳、茎杆挺拔而独具特色。由于冬暖夏凉,气候温和无霜期长(大部分地区无霜期在250天左右)的气候特点,在简易保护地条件下,周年都能生产鲜花,大大节省了花卉生产的能源成本。由于滇中地区具有发展鲜切花生产得天独厚的自然条件优势,中国花协已将云南列为全国鲜切花的主要生产区域,这有利于滇中地区充分发挥鲜切花种植优势,进一步提升在国内国际花卉产业链中的地位。
(2)区位和劳动力优势
滇中地区经济基础雄厚,交通通讯网络发达,昆明是全省政治、经济、科研、文化、交通、通讯和信息中心,公路、铁路、航空运输贯通全国,多条国际航线连接东南亚和港澳地区,高速公路网络与玉溪、曲靖、楚雄连接,运距在100公里左右。区域内农业生产水平和水利化程度比较高,土地肥沃,适宜多种花卉植物生长。农村劳动力资源丰富,且具有长期从事粮食、烤烟和蔬菜生产经验,对农业生产新技术、新思路、新观念接受快,劳动力成本优势明显。
(3)物种资源优势
云南的植物资源不
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