山西焦煤集团有限责任公司发展战略的研究.pdfVIP

lIIIII IIII IIII II III II Y2693281 山西焦煤集团有限责任公司发展战略研究 摘要 山西焦煤集团有限责任公司是一家以煤炭的开采、加工、选洗等为 核心业务，综合发展煤化工、电力、贸易、物流的国有特大型煤炭企业 集团。全面分析山西焦煤集团经营发展所处的环境及企业自身具备的资 源与能力，制定长期发展战略，对山西焦煤集团未来的经营发展具有重 大而深远的意义。 本文以战略管理理论、竞争战略理论等为指导，从山西焦煤集团发 展现状及问题着手，对其经营发展的宏观、微观环境、同行业竞争情况、 以及企业自身的资源与实力等角度进行了全方位的分析，运用PEST分 析法、五力模型、内部．外部因素评价IE矩阵等分析方法和工具，对山 西焦煤集团战略制定所处的环境进行了全面的分析并提出了适应性的战 略及相关实施建议，对山西焦煤集团的长期发展具有一定的借鉴作用。 论文在山西焦煤集团环境分析、战略目标的制定等方面做了一定创新性 工作。 关键词：发展战略：战略环境：战略制定：战略实施 万方数据 II 万方数据 onthe ofShanxi Study DevelopmentStrategy Coal Co．Ltd CokingGroup Abstract：ShanxiCoal a state-owned CokingGroupCo．，Ltd．islarge coal which withcoal enterprisegroups dealing and asitscore wellascoalchemical selecting business，as industry， has and influenceonits electricity,trade，logistics．Itsignificantfar-reaching for futurebusiness Shanxi Coal tOhavea development CokingGroup i s of itsbusiness comprehensiveanalys development，competitive environmentanditsownresourcesand tomakeits time capabilities，andlong developmentstrategy． Inthis usethe of paper,wetheorystrategic and asa withthe status strategytheoryguide．Begindevelopmentproblems ofShanxi Coal