技术进步与经济增长概述.ppt

技术经济学 第7章 技术创新 9、定位于有吸引力市场的项目 1、市场潜力：有利的市场环境，即规模巨大而且处于增长中的市场。 2、竞争状况：不利的市场通常存在激烈的竞争，存在价格、高质量、和竞争力很强的产品，这些竞争者的销售力量、分销渠道系统和支持性服务得到了高度的认可和评价。 新产品研究和斯坦福创新研究都认为：定位于这种市场的产品很难成功。 技术经济学 第7章 技术创新 10、果断决策 把强硬的生/杀决策观点引入新产品开发流程中，把哪些成功的、有利可图的项目和失败的项目区分开来。 技术经济学 第7章 技术创新 11、资源必须到位 市场调研资金不足；内部准备性工作没有得到贯彻实施。 证据表明：成功的项目和失败的项目相比，前者在前期活动投入的资金是后者的2倍，人力资源投入是后者的1.75倍。 技术经济学 第7章 技术创新 12、质量至上的速度 速度就是一切！但是决不能以牺牲实施质量为代价。 速度是一种重要的竞争武器。速度只是一个中间目标，是达到最终目标的一个手段，最终目标是利润率。在要求缩短开发时间周期时要小心（缩短时间的代价高昂）。 技术经济学 第7章 技术创新 企业技术创新战略 特征 全局性 长期性 层次性 风险性 企业技术创新战略 内容 企业外部环境分析 企业内部条件分析 战略目标 战略指导思想 战略方案 战略实施重点 技术经济学 第7章 技术创新 企业技术创新战略 企业技术创新战略模式的类型 按照市场竞争策略 市场最大化战略 市场细分化战略 成本最小化战略 按照竞争态势 进攻战略 防御战略 游击战略 按照技术竞争态势 领先战略 跟随战略 按照技术的来源 自主开发战略 合作开发战略 引进消化吸收创新战略 模仿战略等。 技术经济学 第7章 技术创新 技术经济学 第7章 技术创新 企业技术创新战略 企业技术创新战略模式的选择 选择的基本步骤 步骤1：机会、目标和竞争态势的识别 步骤2：企业能力评价 步骤3：机会、目标与能力匹配分析 步骤4：基本战略的选择 步骤5：主要战略部署的决策 选择的原则 经济效益原则 技术积累原则 选择的创新战略 引进消化吸收创新战略 模仿战略 其他战略 联合国开发计划署对外公布了《2010年中国人类发展报告——迈向低碳经济和社会的可持续未来》报告称中国实现未来低碳经济的目标，至少需要60多种骨干技术支持。其中42种技术中国目前不掌握核心技术。 技术经济学 第7章 技术创新 技术经济学 第7章 技术创新 分析 1、苹果创新分析 2、 柯达的失败 技术经济学 第7章 技术创新 发明与技术创新 发明与技术创新之间通常存在“滞后期” 历史上重大技术创新例子 技术与产品 发明年份 创新年份 滞后期 日光灯 1859 1938 79 采棉机 1889 1942 53 拉链 1891 1918 27 电视 1919 1941 22 喷气发动机 1929 1943 14 雷达 1922 1935 13 复印机 1937 1950 13 蒸汽机 1764 1775 11 尼龙 1928 1939 11 无线电报 1889 1897 8 三极真空管 1907 1914 7 圆珠笔 1938 1944 6 当发明者与创新者合二为一时，可以大大缩短“滞后期”。 技术经济学 第7章 技术创新 跨行业创新(约占18%) 个人创新(约占32%) 行业创新(约占45%) 重要创新(约占4%) 重大创新(约占1%) 技术经济学 第7章 技术创新 创新与R&D 研究与开发（research and development） 研究与开发是在系统的基础上进行的一项创造性工作，其目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库，并利用这一知识进行新的发明（OECD，1981）。 R&D （1）基础研究（basic research） （2）应用研究（applied research） （3）开发（development） 创新的产出：商业化过程；product-related R&D的产出：知识 技术经济学 第7章 技术创新 R&D与创新之间的关联 （1）R&D费用已经被普遍采用为创新投入的测度指标：R&D、R&D/sales （2）R&D与创新之间的关系是非线性的 技术创新与经济增长 研究与发展、技术创新、企业经营互为前提，相辅相成 技术贡献于经济增长，基本是通过“技术创新植入经济增长”实现的。 “创新植入增长”、本质上是率先创新、模仿扩张