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一、定价决策的一般理论问题 (一)定价决策的概念 定价决策:是企业对其产品价格在允许的幅度内,按何种价格出售最为适宜的问题所作出的决定。 (二)定价决策的重要性 1、价格高低直接决定企业的利润多少 2、价格是唯一必要的市场营销组合因素 3、价格的变动,反映了技术的进步、产品的竟争、市场需求的变化。 从理论上讲,价格要反映产品价值,但实践中并非如此。 因此,价格决策的复杂性决定了价格决策方法、决策手段的复杂性。所以,企业定价决策既是一门严谨的科学,又是一门艺术,它是科学的定价理论与灵活的定价技巧的共同结晶。 二、影响产品价格的因素 (一)产品成本:是构成产品价格的主体,是定价首先应该考虑的问题。 (二)产品需求的价格弹性 价格弹性=需求变化百分比/价格变化百分比 如果产品价格弹性1,表明需求弹性充足,收入的变动与其价格的变动是反方向的。对该类产品,采取薄利多销政策可以扩大营业收入。 如果产品价格弹性1,表明需求弹性不足,收入的变动与其价格的变动是同向的。对该类产品,较高的价格可以扩大营业收入,多实现利润。 如果产品价格弹性=1,表明需求弹性为中性,收入的变动与其价格的变动是同比例的。对该类产品,企业不能依靠提高或降低产品价格的方法来扩大营业收入,而应该综合各方面情况通盘考虑。续 (三)销售数量:一般情况下,提高销量会扩大营业收入,但同时销售折扣也会提高。所以应该在价格与销量之间作出权衡,以寻求其最佳组合。 (四)市场竟争:定价时,要考虑产品在市场竞争中所处的地位。 (五)消费心理:不同的产品,要考虑到消费者不同的消费心理。 (六)产品寿命周期:在产品不同的生命周期,应该有不同的定价策略。 (七)政府价格政策:对一些关系到国计民生的产品,应该严格执行国家有关的价格政策。 三、产品价格制定的目标 (一)以获取最大利润为定价目标(长期) (二)以获取满意利润为定价目标(长期) (三)以谋求最大销售为定价目标(短期) (四)以保持或增加市场占有率为定价目标 (五)以其他标准为定价目标 四、标准产品的定价决策 (一)成本导向定价——成本加成定价法 成本导向定价法:是以产品成本为基础,再加上一定的利润等因素来考虑制定产品价格的方法。主要方法是成本加成定价法。 成本加成定价法:是以单位产品成本为基础,而后加上一定的成本加成率来确定产品价格的方法。 续 (二)需求导向定价 (三)竞争导向定价 公式如下: 产品价格=预计单位成本×(1+成本加成率) 成本加成率=加成内容/成本基础 1、全部成本法 成本基础:全部制造成本 加成内容:全部期间成本与目标利润 2、变动成本法 成本基础:变动生产成本 加成内容:全部期间成本、固定制造费用与目标利润 优点:计算简单,特别是在市场诸因素稳定的情况下,可以保证获取正常的预期利润。 缺点:只考虑产品本身成本的补偿和获取的预期利润,而基本忽视了产品的社会价值、市场供求和竞争情况,也没有考虑消费者的心理因素,仅仅是从保证卖方利益出发而去“保本求利”。确定的价格很难被市场所接受。 (例20)补充习题七 从表6—11中可知,企业本年度预期利润总额为20 000元,其中 A产品盈利 80 000元,C产品盈利 10 000元,B产品亏损70 000元。如果停止B产品生产,公司是否可以减少亏损而增加盈利呢?现在根据上述资料编制停产B产品后的预计损益表,见表6—12。 从表6—12中可知,海天公司若停产B产品后,结果使公司预期利润从停产前的 20 000元变为亏损 90 000元。这是因为随着 B产品的停产,与该种产品相关联的专属固定成本(30 000元)不再发生,但是原来由B产品负担的共同固定成本部分随着B产品的停产而转嫁到A、C两种产品中去,致使A、C两产品分摊的固定成本份额加重,最终表现为公司总亏损90 000元,所以,公司不应停止B产品产销。 该项决策也可以采取产品边际法进行分析,具体计算B产品能否提供产品边际,资料见表6—13。 根据表6—13计算结果可知,B产品仍具备补偿共同成本的能力,可为公司提供较多的产品边际(110 000元),它并不是一种真正的“亏损产品”。公司在没有更好的产品供选择的条件下,企业不应停产B产品。 [例6--8]仍据[例6--7]有关资料,假若海天公司停产B产品后,其剩余生产能力可以对外出租,预计每年可获租金净收入50 000元,其他条件不变。B产品是否应该停产? 分析:根据题意,若继续生产B产品,其生产能力则无法出租,这样就会失去对外出租设备而获取的租金收入,该笔租金净收入构成继续生产B产品的机会成本。重新计算生产B产品的产品边际如下: B产品可获产品边际=
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