G遂宁项目部质量策划！.docVIP

安徽水利开发股份有限公司西南公司 G318遂宁段改线接线工程 质 量 管 理 策 划 编 制： 周衍光 审 核： 张海军 审 批： 王 洋 安徽水利开发股份有限公司 G318线遂宁段改线连接线工程项目经理部 二0一五年十一月三日 第一节 质量保证体系 1、工程概况 本项目共有两段，K18+300~K20+400段及K16+308~K16+871.843段，全长2.663843Km，道路红线宽40m。主要工作内容有道路工程、桥涵工程、雨排污工程、防护工程、交通工程、绿化及照明工程等。其中路基挖土方23.2万m3，挖石方57.7万m3，填方72.9万m3（填方量超图纸设计，清单中可能包含未设计段）；路面为4cm上面层86067m2，6cm下面层86067m2；全线桥梁5座，桩基122根2069m，25m预应力箱梁134片，40mT梁14片，钢筋砼盖梁涵4道；边坡喷播植草约4.8万m2、拱形防护192m、锚杆结合砼预制格护坡490.6m3；雨排污工程2676m，路基、路面排水工程7199m，矩形边沟 M7.5砂浆砌卵石约0.6万m3。 2、质量管理方针和质量目标： 为了建立、实施和改进本项目的质量管理，增强顾客满意率，制定了项目质量管理方针和目标。 质量管理方针：重质量 保安全 防污染 精心施工 齐参与 守法规 创一流 与时俱进 质量目标： 质量验收合格；杜绝返工。 单位工程一次性验收合格率100%； 分部工程合格率100%； 分项工程合格率100%； 工期履约率100%； 顾客满意度不低于95%； 3、管理组织机构及主要职责 3.1管理组织机构 为使G318遂宁段改线接线工程各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实，项目部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构如图所示。 项目质量管理组织机构 桥 3.2质量控制策划 质量控制策划 序号 策划内容 本工程需达到的标准 采取的措施 负责人 备注 一 质量体系建设 1 本工程质量标准及争创目标 质量验收合格；杜绝返工。 明确质量目标、坚持质量方针、建立健全项目施工组织体系及质量保证体系、制定质量管理制度、明确质量职责、加强各施工阶段的质量监控、正确处理好质量与进度的关系 张海军 2 质保体系及人员配置 成立以项目经理及项目总工程师为核心的质量管理组织机构，项目全员参与质量保证体系 建立健全质量保证体系，全员参与质量管理，签订质量管理责任制 王洋 3 质量相关制度 工程质量检查验收制度、工程质量奖惩制度、工程质量“三检”制度、工艺试验首件制度、工程质量否定制度、成品半成品保护制度、技术交底制度、图纸会审制度、材料构配件及设备检验制度 实行制度化管理、严格执行各项质量相关管理制度 周衍光 4 标准、规范 市政公用工程、城市道路、地方各种行业标准及施工技术规范、公司各种要求 组织学习、严格执行相关标准、规范 张海军 二 分部分项工程 1 路基工程 分项工程一次验收合格率100%；工序一次验收合格率95%以上 施工中严格设计及相关规范要求进行施工、严格执行三检制度、严格履行监理程序 何阳春 2 桥梁工程 分项工程一次验收合格率100%；工序一次验收合格率95%以上 施工中严格设计及相关规范要求进行施工、严格执行三检制度、严格履行监理程序 何阳春 3 雨污水工程 分项工程一次验收合格率100%； 施工中严格设计及相关规范要求进行施工、严格执行三检制度、严格履行监理程序 何阳春 4 交通工程 分项工程一次验收合格率100%； 施工中严格设计及相关规范要求进行施工、严格执行三检制度、严格履行监理程序 何阳春 三 其他 1 QC小组 省级三等奖 成立QC小组，加强过程学习发掘创新点 张海军 注：其他为本项目创新和创优目标 3.3管理机构成员岗位职责 3.3.1 项目经理及总工程师质量保证岗位职责 1