包粥道文件资料.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
包 粥 道 ? ? 文件名称 运营管理手册 共 页(不包含本页) 文件编号 B-ZD-YY-001 文件审核生效表 生效日期 年 月 日 批准人 审核人 制修人 发行日期 年 月 日 版本 制修生效日 制修人 修订页次 修订内容概述 B-ZD-YY / / 郑州锐锋科技有限公司旗下包粥道餐饮 文件编号:B-ZD-YY-001 制修日期: / / 营运管理手册 版 号:BZD.1 页 码:第1页 共 页 1.目的 为了加强门店管理,维护门店良好形象,提高工作质量和办事效率,根据公司实际情况结合以“严谨、科学、规范”为原则,特制订本制度。 2.适用范围 门店全体员工。 3.基本制度篇 3.1导论 3.1.1欢迎加入包粥道行列 欢迎你加入包粥道大家庭,愿包粥道的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们包粥道对人员管理的基本准则,从中你会深刻体会到包粥道尊重和服务员工的核心理念。它的目的是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在包粥道充分发挥自己的才华。 你的(经理)店长是你工作的主要指导人,将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的(经理)店长沟通。当无法帮你解决问题时,请寻求公司最高管理层的帮助。总之,愿你在包粥道的工作顺心,事业顺利。 3.1.2包粥道是 郑州锐锋科技有限公司旗下餐饮品牌,是专业经营“包粥道”品牌连锁的餐饮公司,总部坐落于黄河故里郑州市。公司自创立以来,秉承“以现代经营管理模式发展中式传统饮食”的理念,按照标准化、规范化、工厂化的运作模式发展连锁店,打破了市场上盛行的家庭小作坊式早餐饮食。品牌店一经推出,便以“健康美味的饮食、快捷环保的购物方式”迅速获得了消费者的认同。“好品质、好营养、喝出好味道”是所有包粥道人不懈的追求。 3.1.3包粥道经营宗旨 包粥道人本着“顾客至上,员工第一”的经营理念,始终将顾客的饮食健康放在第一位,不断的提升产品质量和研究新的产品。“绿色、有机、健康”是包粥道所有原料选择的唯一标准。全方位、快捷化、系统化、规范化、流程化的高效管理体系,使我们在整个行业内处于领先地位。 4、岗位职责篇 4.1大店长岗位职责 4.1.1大店长主要工作内容与责任 (1)充分理解企业文化,培养伙伴高度的责任感和工作热情,执行公司制度,门店营运管理体系。 (2)组织所辖门店的店长会议,传达公司政策及营运计划,汇总门店员工的工作及生活情况,做好起承上启下的作用;并且通过会议,分析运营现状,提出工作目标和改善方法。 1 (4)熟悉所辖区域门店员工的工作及生活状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的方案 (5)协助店长处理门店出现的问题,及时对下级工作中的争议做出裁决,审批直接下级、门店上报的门店营运报表、工作计划、培训计划等文件。审批所辖门店的各项开支。 (6)在权限范围内处理顾客投诉,员工抱怨。 (7)及时向本部营运经理汇报本系统的真实情况和有关数据。 (8)按程序受理直接下级上报的合理化建议,并且及时向营运经理汇报。 (9)定期向营运经理述职。 (10)筹备新店开业。 (11)负责所辖门店销售绩效数据的收集、分析、反馈。 (12)审批所辖门店小物料的订单。 (13)下月小物料的预估。 4.1.2领导责任 (1)对所辖区域工作计划内容负责。 (2)对所辖区域的执行结果负责。 (3)对门店及宿舍设施设备的完好性负责。 (4)有对公司保密、维护公司利益的责任。 (5)对所辖区域员工生活和工作满意度负责。 (6)对所辖区域门店的清洁、服务、品质质量负责。 4.1.3主要权利 (1)向营运经理的报告权 (2)对门店的管理标准有建议权。 (3)对营运流程的改善有建议权。 (4)有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。 (5)对隔级下级岗位调配有任用权。 (6)对所属下级的工作争议

文档评论(0)

创业文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档