打造巅峰团队要点.ppt

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打造巔峰团队 东洋管理学院 张浪 西游记所要表达的思想 矢志不渝取得真经的故事? 二大主角 唐僧 孙悟空 唐 僧 以德服人 以善待物 以诚达标 以志励人 唐 僧 为什么要从东土大唐去西天取经? 光靠唐僧一个人能否取得真经? 孙悟空 良好个人技能 鲜明的个性 团队影响力中心 孙悟空 脱困之恩! 正确认识取经的意义 成就自身正果 唐僧是怎样帮助孙悟空的? 仅仅是揭去一符咒而已! 贴在石头上的符咒是什么呢? 是思想! 是揭去一道符容易,还是搬去一座山轻松? 唐僧如何控制孙悟空呢? 紧箍咒! 我们在团队管理中有没有紧箍咒? 除了紧箍咒外,唐僧还有什么? 以身作则,勤勉、坚定、抵制诱惑(美人计、招亲) 教育,象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停,反复的教育! 如来、观音姐姐--上级领导 团队其它成员--猪八戒、沙僧、白龙马 在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪,艰难险阻,孙悟空如何应对呢? 孙悟空不是万能的,在他陷入绝境时有什么可帮助他的? 三根救命毛! 孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经? 认识取经的意义! 为了修成正果! 猪八戒 增加团队活力,赢得主管欢心 既嫉妒高手,又害怕离开高手 无主心骨,无主见,惰性随处可见 容易接受外界诱惑而走偏 经常打小报告 对唐僧还算忠心 猪八戒的影响 猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办? 你如何评价小白龙与沙悟净? 唐僧四大徒弟的作用? 四大徒弟 孙悟空: 解决团队问题的骨干 团队的绩优高手 有性格 用之好,无所不能 用之不当,寸步难行 猪八戒: 关键时刻能助一臂之力,但很难靠它扭转失败之局面 偶尔还起反面作用 四大徒弟 沙僧: 忠厚诚实,团队调和力 缺少创造力,平凡但实在 业绩平常,做事平常,绝不会给团队带来麻烦,也不会带来危害。 白龙: 脚夫:能解决主管业务及业务之外的琐事,忠心耿耿。不能多,也不能少。 救命毛、紧箍咒、土地公、天兵天将等从何而来? 唐僧在取经路上有没有得到帮助? 来自哪里的帮助?(玉帝——外界的帮助) 他有没有言听计从? --要学会借力使力不吃力 我们又如何呢? 大结局:师徒四人齐心协力目标一致,修成正果! 你的团队目标一致吗? 你的团队“人心齐、泰山移”吗? 团队的成长阶段 第一阶段:组建适应期 建立架构;确定目标;分配角色;成员感觉期望很高,有一点紧张,有一点兴奋。 团队的成长阶段 第二阶段:不满期 成员发现事实与期望有一点差距,并因实际工作中遭受挫折而困惑、怀疑。应注意多沟通、多了解并鼓舞士气,消除情绪低落的障碍。 团队的成长阶段 第三阶段:认同期 逐渐建立和谐且相互信任支持和尊敬带头人的环境,成员彼此之间更开放,且经过环境锻炼,技能逐步提高,在获得个人收获的同时也给予团队更多的回报。 团队的成长阶段 第四阶段:成熟收获期 成员随时随刻都感受到团队的温暖和力量,对完成任务充满信心。且在任何时刻都不容许别人破坏团队,时刻维护团队的荣誉和利益,从骨子里体会到唯有团队成员携手同心同德,团队才能茁壮成长,自己才能取得成功。 团队的成长阶段 作为一个主管,必须掌握和运用好团队形成的四个阶段,能够准确把握团队目前的状态,掌控属员心态,形成团队精神,提高其个人魅力和凝聚力,实现团队生产潜力,壮大团队规模,实现其人生价值及事业辉煌,能够事半功倍。 取得真经后,唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟净、小白龙……取得各自成佛的封号。 感悟故事: 沂蒙山区,有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅已近七十岁。他的儿子虽然已干了十几年,但每到锣心的时候,他们就停止了。这个时候,他们就把锤交给父亲,由他完成这最后一锤。我不明白,问老者。老者说:这锣心的一锤与周边的锤法不一样,锣心以外的每一锤都只是准备,最后的一锤才是定音的,或清脆悠扬,或雄壮洪亮,都因这一锤而定。这一锤打好了,就是好锣,要不轻不重,恰到好处。反之,就报废了。 我恍然大悟。古语:一锤定音,原本出在这里。 不论多么优质的钢材,不论剪裁尺寸的多么合理,也不论一开始打了多少锤,这都不重要,重要的是重要关头的断然一击,分量深浅恰到好处的一锤,是成功的关键。 在团队成长的各个阶段,有很多关键点,闯过去,前面是个天,这时候就体现了主管(上面故事中的老者)的关键作用。 西游记还给我们这样的启示: 《西游记》留给后人还有:如何看待困难和制造困难的人。即是:感谢造就困难的人并时刻记住他们------没有他们,呈现不出唐僧的善良和执着,呈现不出孙悟空的精明强干,呈现不出猪八戒的无能懒惰,呈现不出西天路上的艰辛和曲折,没有这九九八十一难,也感觉不到成功的来之不

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