工程标准实施手册(2013年第一版).docVIP

工程项目管理 实 施 手 册 中惠熙元房地产集团有限公司 2013年6月 前 言 根据公司发展的需要，本着‘部门职能专业化”和“业务流程规范化”的原则，组织编制本管理手册，通过规范、透明的管理，最大程度地实现资源共享，以不断完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，为公司品牌价值最大化奠定基础，让我们的工程质量更好的满足业主要求，得到更多满意、更多微笑。 本手册在编制过程中，由东莞运营公司和集团各部门共同编制，由于时间仓促，相关制度和标准在各区域实施过程中还需根据情况不断增定或修正，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并将意见反馈至采购管理部，以便及时更新，为运营公司服务。 目 录 第一章 项目部管理…………………………………………………………………5 项目部岗位划分及组织架构………………………………………………5 项目部日常资料管理制度…………………………………………………7 项目部会议管理……………………………………………………………9 工程例检及每日巡检制度…………………………………………………12 地产项目月度检查管理制度与标准………………………………………14 项目策划管理………………………………………………………………24 工程监理管理要点…………………………………………………………28 项目后评估工作总结提纲…………………………………………………33 工程档案资料管理制度……………………………………………………38 第二章 建筑工程项目施工管理……………………………………………………42 项目施工前期准备管理……………………………………………………42 项目总进度计划分解编制及控制要点……………………………………45 主分包单位进场交底………………………………………………………49 示范区工程质量通病交底…………………………………………………79 建筑工程施工质量控制及检查要点………………………………………86 施工质量管理体糸与分工………………………………………………86 工程施工质量管理程序…………………………………………………87 各分部分项工程质量控制要点…………………………………………89 施工技术操作细则 (具体操作参照图纸和各地方标准) …………168 甲供材料管理制度…………………………………………………………194 施工现场成本管理流程……………………………………………………197 合同变更审核及审批流程………………………………………………197 设计变更审批流程标准……………………………………………………210 结算流程标准………………………………………………………………212 工程进度款、结算款支付流程……………………………………………215 施工现场CI标准……………………………………………………………219 公司安全管理委员会制度及执行标准…………………………………246 毛坯房住宅入伙质量验收标准………………………………………………252 精装修住宅入伙质量验收标准及成品保护措施…………………………255 建筑工程施工工法展示标准………………………………………………261 建筑工程清水交楼工程展示标准…………………………………………263 样板房工程展示质量标准…………………………………………………265 项目工程移交制度与标准…………………………………………………266 第三章 施工技术标准类………………………………………………………………293 各专业质量验收标准……………………………………………………………293 砼预预制桩的质量要求………………………………………………………293 钢筋工程………………………………………………………………………293 混凝土工程……………………………………………………………………295 砌筑工程………………………………………………………………………299 装饰工程………………………………………………………………………301 园林、园建验收标准…………………………………………………………304 工程管理指引…………………………………………………………………309 预应力管桩工程管理指引…………………………………………………………309 泥浆护壁成孔灌注桩工程管理指引………………………………………………315 土建及初装修工程管理指引………………………………………………………325 防水工程管理指引…………………………………………………………………365 进场交底管理指引…………………………………………………………………377 精装修工程管理指引………………………………………………………………409 工程管理策划指引………………………………