项目融资chpt7要点.pptVIP

7. 项目融资风险管理 本章重点 1.对项目风险的分析。 2.风险管理工具抑制和平衡项目风险的原理。 本章难点 1.风险管理工具在抑制和平衡项目风险的原理和运用。 7.项目融资风险管理 项目融资风险管理的内容 分析、识别项目存在哪些风险要素，这些风险要素将对项目产生什么样的影响； 解决这些风险问题的各种可能方案，这一阶段的工作需要在项目融资结构的设计中充分考虑； 制定和实施风险管理方案和计划。 7.1风险识别 一、按照项目建设的进展阶段划分 1.项目建设开发阶段风险 ⑴由于工程、设计或技术方面的缺陷，或不可预见因素，而造成的生产能力不足或产量和效率低于计划指标； ⑵能源、机器设备、原材料及承建商劳务支出等造成项目建设成本超支，不能按预定时间完工，设置项目无法完工； ⑶石油、天然气或旷源的储量达不到预计的开采数量； ⑷由于各种因素造成的竣工延期而导致的附加利息支出； ⑸土地、建筑材料、燃料、原材料、运输、劳动和管理人员以及可靠的承包商的可获得性； 2.项目试生产阶段风险 “商业完工”：项目产品的产量和质量，原材料、能源消耗定额及其他一些技术经济指标在规定的时间范围内能够达到项目融资文件中具体规定时，才被贷款银行认定的正式完工。 3.项目生产经营阶段风险 生产经营风险、市场风险、环境风险等 二.按照项目风险的表现形式划分 1.信用风险 ——项目参与方是否能按照合同