项目融资案例分析—印度尼西亚要点.pptVIP

印度尼西亚帕塔米纳液化天然气管道项目融资 根据该案例，完成下面任务： 1、该项目的参与者有哪些？各自起什么作用？ 2、项目的框架结构由哪些组成？ 交电子版作业给学习委员，由学委发至老师邮箱 项目背景 1991年6月完成的位于印度尼西亚东 加里曼丹主要天然气生产基地班通(bon tang)生产能力为225万吨的第六液化天 然气生产加工管道装置项目(简称帕塔米 纳液化天然气项目)的无追索项目融资安 排，被认为是在具有较高信贷风险而同 时具有高资金需求的印度尼西亚从事项 目融资工作的一个成功的案例。一些参 与项目贷款的银行认为，这样的融资模式也可以运用到其他的亚洲发展中国家的项目融资中。是属于资源开发项目的融资类型。 项目背景 作为项目的主要发起人，印度尼西亚国有企业帕塔米纳石油公司 (Pertami．na Petro1eum Company)充分利用与项目发展有利益关系的 第三方信用保证结构的设计为第六液化天然气生产加工管道装置的建设 成功地安排了7．50亿美元的无追索项目融资，并且实现了100％融资的 目标。 项目融资的参与者 项目的发起人：帕塔米石油公司以及其他九家天然气生产商，作为项目的发起人和投资者承担为项目供应天然气的责任，并在严格限定的条件下承担项目完工的一部分担保责任。 项目公司：由帕塔米石油公司以及其他九家天然气生产