项目融资的风险管理要点.ppt

项目投融资管理 — 第6章 项目融资的风险管理 — 本章要点 6.1 概述 一、什么是项目风险 损失发生的不确定性 二、项目风险管理步骤 风险识别——风险评价——风险管理 6.2 风险识别 一、风险识别的过程：138页图6－2 二、按照项目风险的表现形式划分为11类风险 1.决策风险：因决策失误带来的损失 2.设计风险：因设计、勘探、论证等失误带来的损失 3.建设与设备风险：因施工队伍技术能力、原材料质量及设备选择不当造成损失的可能性 4.信用风险： 5.完工风险：139页 6.生产风险：项目试生产阶段和生产运行阶段存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、生产经营、劳动力状况等风险的总称。主要形式：技术风险、资源风险、能源和原材料供应风险、经营管理风险等。 7.市场风险：价格和市场销售量风险。142页 8.金融风险：项目发起人不能控制的金融市场的可能变化而对项目产生的负面影响。包括外汇风险、货币贬值风险和利率风险。 9.政治风险：一类为国家风险，项目所在国政府由于某种原因对项目实行征用、没收等可能性；一类为国家政治、经济法律稳定性风险。 10.环境保护风险： 11.不可抗力风险： 三、按照项目风险的可控制性分类 1.项目核心风险：与项目建设和生产经营直接相关的风险，也称为可控制风险。包括决策风险、设计风险、完工风险、生产风险和部分市场风险，这类风险是项目投资者