与短期投资相比,项目投资具有以下特点: 1.投资数额巨大。项目投资的投资数额少则上百万,多则上千万元、上亿元,形成的资产往往在企业总资产中占有相当大的比重。对企业未来现金流量和财务状况具有决定性的影响。 2.影响时间较长。项目投资常常需要几年甚至几十年才能收回投资,其对企业的影响时间较长,特别是对企业未来的生产经营活动和长期经济效益将产生重要影响。作为一种战略性投资,其成败将对企业的命运产生决定性作用。 3.发生频率较低。项目投资常常涉及的是实物性的大型资产,具有较强的专用性,一旦生产能力和生产条件形成,不会经常加以改变。特别是扩大生产经营的战略性投资,一般不会每年或者三、五年就发生一次,因此项目投资不会经常发生。 4.变现能力较差。项目投资的生命力在于,其所生产出来的产品能够为企业创造更多更持久价值,因此企业一般不会考虑在短期内将其变现。另外,项目投资具有较强的专用性,也使项目投资变现能力较差。 二、项目投资管理的基本内容 (一)可行性论证 1.技术可行性。 2.组织体制可行性。 3.经济可行性。 4.社会可行性。 项目投资财务可行性评估的基本程序 (一)提出备选项目投资方案; (二)估算出各方案投资有效期内各年的现金流量; (三)估计预期现金流量的风险; (四)确定资本成本的一般水平或必要报酬率; (五)计算备选方案的评估指标; (六)将评估指标与可接受标准进行比
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