薪酬讲义要点.ppt

劳动和社会保障部劳动工资研究所 企业薪酬制度改革与方案设计 劳动和社会保障部 劳动工资研究所 目录 目录（续） 课题研究 中国劳动标准体系研究 现代企业工资收入分配制度研究 劳动和劳动价值理论研究 企业经营者年薪制和股权激励研究 企业工资管理体制改革研究 企业工资收入分配宏观调控体系建设研究 企业薪酬制度改革若干问题研究 本课题研究成果 课题研究 研究企业薪酬制度改革若干难点热点问题，就深化我国企业薪酬制度改革某些基础理论、微观领域企业薪酬制度改革基本思路及操作性措施和宏观领域企业薪酬制度改革政策性建议做出具有内在联系的系统回答 出版的业务书籍 《企业工资改革成功启示录》，1998，中国劳动保障出版社 《经营者激励与约束——年薪制操作指南》，1999，珠海出版社 《薪酬方案设计指南与案例精选》，2000，中国人事出版社 《现代企业薪酬管理实务》，2001，中国人事出版社 《企业改制与劳动、人事、分配三项制度改革操作指南》，2002年，中国人事出版社 《工资收入分配政策与法规》，2003，中国人事出版社 实践经验 目录 一、国家关于工资收入分配政策法规和动向 1、企业工资条例（讨论稿） 企业工资条例主要内容 工资决定机制改革思路 一分类，二管理，三改革，四放开； 建立以工资集体协商为核心的企业工资决定机制； 改革计税工资办法 1、缩小范围；2、调整标准（1600元）；3、未超过工资指导线高限或没有达到人工成本预警标准的不实行计税工资；4、对推行集体协商的，也不实行。 改进工效挂钩办法：用工资指导线，人工成本监测系统取代工资挂钩。 加班工资基数主要的六种方式 确定的标准是跨年度滚动使用的，且考虑了职工上年度的全部货币收入，因此其负面影响相对较小 2、劳动合同法（草案）主要内容 2、劳动合同法（草案）主要内容（续） 3、最低工资规定（2004年出台）新变化 具体表现 （二）企业工资收入分配宏观调控体系 1、工资指导线制度 工资指导线一般是确定短期的工资指导方针和工资增长幅度，通常以年为单位，制定和发布年度工资指导线 工资指导线从指导的范围方面划分，可分为全国工资指导线、地区工资指导线和行业工资指导线 工资指导线的内容 2、劳动力市场工资指导价位制度 有利于政府劳动工资管理部门由直接的行政管理转为充分利用劳动力市场价格信号指导企业合理进行工资分配 有利于促进劳动力市场形成合理的价格水平，为劳动力供求双方协商确定工资水平提供客观的市场参考标准 有利于引导劳动力的合理、有序流动，调节地区、行业之间的就业结构，使劳动力价格机制与劳动力供求机制紧密结合，构建完整的劳动力市场体系 3、人工成本信息指导制度 人工成本信息指导制度包括人工成本预警线的制定、企业人工成本的监测、人工成本预警线的发布、人工成本预警线的运用等内容 目录 （一）当前企业薪酬制度改革新进展 海尔的赛马机制 一汽的薪酬特区 邯钢的成本倒推法 许继的末位淘汰制 北人第四印刷机械厂的科技人员协议工资 联想集团的360度考核机制 宝钢集团的职位体系建设 青岛远洋集团公司的全员竞聘上岗 1999年，十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》 2000年，劳动保障部《关于进一步深化企业内部收入分配制度改革的指导意见》 2001年，原国家经贸委、人事部、劳动保障部《关于国有企业劳动、人事、分配三项制度改革的指导意见》 2001年，科技部等部委《关于科技成果转化入股的规定》 2004年，国资委《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》 2004年，劳动保障部《最低工资规定》 《企业工资条例》（修订过程中） 《劳动合同法》（草案）等 （二）改革中存在的主要问题 我国企业收入分配关系存在的主要问题 一是企业员工总体工资水平增长速度偏慢。 二是制造业、建筑业等一般行业的职工工资收入相当于行业GDP的比重不断下降。 三是低职位员工收入过低，增长过慢。 四是农民工群体整体收入水平低，增长慢。 五是行业工资差距过大，垄断行业员工工资过高，增长过快 目录 三、现代企业薪酬制度的基本概念 现代企业薪酬制度----指以现代人力资源管理理念为指引、以企业战略和企业文化为主导、适应现代企业制度运行规范、与相关配套改革有机衔接的员工报酬管理系统 （一）薪酬与人工成本 1、薪酬含义 2、薪酬和人工成本的区别 （二）薪酬管理及相关概念 （三）关于薪酬制度相关概念的认识 （三）关于薪酬制度相关概念的认识 目录 四、现代企业薪酬设计的思路、内容、流程和步骤 －－以现代企业管理理念为指引，以企业战略为导向，以构建平台为基础，以科学设计薪酬制度为中心，以绩效管理制度为配套，全面构建符合现代人力资源管理理念的科学规范的现代企业薪酬制度。 （一）企业薪酬设计的思路 设计的出发点：与现代企业制度的四个基本