全云移动项目平台运营规范.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全云移动项目平台运营规范.pdf

全云移动项目平台运营规划 全云移动项目平台 运营规划 全云移动项目平台运营规划 目录 运营总规划 一.平台上线和完善 1.1 平台搭建 1.2 结构优化 1.3 平台优化 1.3.1 门户优化 1.3.2 内容优化 1.3.3 门户检查诊断并且定期更新维护 1.3.4 人事安排 1.3.5 目标效果 二. 平台运营方案 2.1 平台定位 2.2 目标用户定位 2.3 平台盈利模式 三. 平台推广方案 3.1 初期推广(2014 年9 月~2014 年12 月) 3.2 中期推广(2014 年12 月~2015 年12 月) 3.3 后期运营推广方案(2016 年) 3.4 方案调整与效果分析 3.5 附加价值挖掘 3.6 视影响力来确定是否收费 四.计划时间表(2014.9-2015.12) 五.团队组建 六.阶段性总结反馈报告(年度) 全云移动项目平台运营规划 运营总规划 总目标:将全云移动项目平台打造成中国最专业便捷的垂直行业移动门户,为用户提供 全面的行业资讯信息和丰富的产品信息,是全云移动项目平台/经销商和用户进行电子商 务、网络营销的专业化平台。 总任务:提高平台的流量、培养客户的黏性 总策略:完善平台机制,资源整合、平台推广、市场开拓、良性循环。 平台策划(定位,解决方法,栏目确定) STEP 1 平台总体策划、竞争对手分析、平台定位分析、平台结构设计、平台栏目策划、 平台受众分析 平台制作 STEP2 微件技术快速搭建平台,保证优越的用户体验、降低用户选择成本、平台安全 稳定、可扩展性强 平台运营 STEP3 一对一的运营指导您运营平台,为您提供代招代培的专业服务,提供全程的运 营支持 平台推广 STEP4 搜索营销、网络广告、网络公关、病毒营销、精准营销,软文报道等各种推广 平台营销 STEP5 多种盈利模式,在积累会员和整合资源的基础上,让平台的价值更高,平台产 生会员分账、广告收入、交易佣金等让您获得更多盈利 全云移动项目平台运营规划 一.平台上线和完善 1.1 平台搭建 全云移动项目平台上线之后,对平台进行测试,不断收集平台反馈情况,逐步完善 平台。 20~30天的平台基本建设,包括流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,并保持 定期信息录入,保证初期内容的信息量。同时针对门户的程序、内容、栏目布局、功能、 平台结构、关键词、链接等进行不断完善和调整。最终目的是让用户使用起来更方便快 捷,更容易获得想要的信息,提高用户体验和转化率进而创造价值。目的:保证的流畅、 稳定运转,内容的基本完整。 内容为王 原创为王 全云移动项目平台运营规划 全云通客户端 集成下载页

文档评论(0)

dmz158 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档