人员培训程序(doc6).docVIP

人员培训程序 1 目的范围 本程序规定了本室全体员工培训的目标、内容、计划与实施、考核，以不断提高检验人员和管理人员的业务素质,适应科学技术发展的需要，确保检验工作质量。 本程序适用于对本室全体检验人员和管理人员的培训及考核。 2 职责 1业务室负责本室员工培训、考核、资格认定的日常工作和人员技术档案的管理。 2各科室提出培训计划，协助编制年度培训计划和实施。 3技术负责人负责人员培训、考核、资格认定的审核。 4室主任负责本室年度培训计划、中长期培训计划、外派培训计划人员配置的审批。计划报公司总经理批准. 3 程序 3．1培训目标 3．1．1对本室人员有计划地进行必要的培训，培训应当按岗位能力要求进行。 3．1．2新进本室的人员和长期离岗人员，上岗前必须进行培训。 3．1．3新开展检验项目的检验人员必须进行培训。 3．1．4质量体系审核人员应经过专项培训。 2培训内容 a)职业道德、廉政建设、政策法规的教育； b)有关校准、计量、质量、认证认可等法律法规； c)质量管理、质量控制、检验基本技术、计量、安全作业等; d)检验新技术、新标准、新方法； e)计算机应用、外语及岗位职责要求的知识。 3培训计划与实施 3.3.1培训计划应依据国家及行业的要求，针对本室检验人员和管理人员的素质状态、紧密围绕公正、科学、准确的质量方针编制，并进行有效实施。 3.3.2各科室根据工作需要，拟定培训计划，报业务室。 3.3.3业务室根据工作需要和各室上报计划编制年度培训计划、中长期培训计划。 3.3.4年度培训计划、中长期培训计划和临时性外派培训由技术负责人审核、公司总经理批准。 3.3.5各科室内部培训，由各室负责组织实施，并将实施情况上报办公室。 3.3.6本室的培训工作由业务室按计划统一组织实施。 3.3.7外派培训经审核、批准后由办公室实施。 外派培训流程： 培训通知→个人申请→部门推荐→技术负责人审批→公司总经理批准 3.4人员考核 3.4.1员工、专业技术人员每年进行一次年度考核，考核内容包括:政治思想和职业道德表现、工作能力和工作态度、业务水平、工作业绩等。各检测室负责人年度考核由业务室负责，其他员工考核由各检 测室组织考核后报业务室。 3.4.2 检验人员经培训考核合格后持证上岗。对未到达培训要求者，应再次安排培训和考核。 3.4.3年度考核及上岗考核的各项记录，存入个人技术档案。业务室负责填写《人员培训登记表》备查. 4 记录表格 人员培训登记表CDJL/CX0601A-2003 人 员 培 训 登 记 表 CDJL/CX0601A-2003 培 训 登 记 登记人及时间 检验工作年限 证书号 发证部门 年 龄 技术职称 从事岗位 考核成绩 培训时间地点 性别 专业 职务 培训部门 培训内容 姓 名 文化程度 科 室 序号 河北省建筑工程质量检测中心 发布 2003-06-01实施 2003-05-10发布 HEBCTC/CX 0601—2003 HEBCTC 河北省建筑工程质量检测中心程序文件111企业标准