北京中脉天宝商贸有限公司2004年度培训计划.docVIP

北京中脉天宝商贸有限公司2004年度培训计划 提交：人力资源部 设计：海天国际经理人俱乐部 一、总则 第一条 为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，我们将教育培训制度化、体系化以及可考核化。 第二条 培训目的 教育培训体系的完善，可以最大限度将公司战略和员工利益结合起来，发挥最大绩效，培训作为福利措施，协助员工实现职业生涯规划，加强企业的凝聚力和战斗力。 第三条 培训主要由以下四部分组成： 1、一线新员工岗前统一内部培训； 2、一线员工在岗内部培训； 3、中层干部内部培训； 4、海天国际经理人俱乐部“周六论坛”干部轮训。 第条 员工培训要按计划、分批分阶段按不同岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。第条 培训内容 1员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。 2管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、 4、介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备； 5、解答疑问； 6、组织撰写心得体会及工作意向。 在岗培训（海天输入讲师） 在岗培训主要针对一线人员和管理干部两个层面进行，具体内容根据公司在不同运营阶段进行相应调整和设计，每次培训课程海天将安排讲师、课程研发人员和助教进行全程指导和跟踪，不断完善相关工作，更大发挥绩效。 培训安排时间和周期计划：每周安排员工集中培训一次，每月安排主管集中培训一次，年培训计划达到60场（30个学习日）。 课题安排： 一线销售人员—— 职业生涯规划 职业素养和职业道德培养 精确营销 金牌推销员实战技巧 电话销售技巧 找对客户 读懂客户的心 有效沟通 给客户最大的好处 关键客户管理 拓展培训 …… 管理干部—— 销售团队管理 执行力的培养和提高 管理人员职业心理压力调适及训练 领导力提升实战训练 自我认知与有效沟通技巧训练 非人力资源的人力资源管理 …… 外出培训（管理干部参加海天国际经理人俱乐部“周六管理论坛”） 海天国际经理人俱乐部“周六经理人管理论坛”课程表 主办： 海天国际经理人俱乐部 《新京报》 海尔商学院 独家网络媒体支持：新浪网 时间 主题 演讲专家 04.04.24 2004年新经济时代营销战略研修 荆建林，清华大学EMBA教授，知名营销战略专家 04.05.15 学习型组织与企业文化 叶延红，四通集团副总裁，知名人力资本专家 04.05.22 建设卓越的营销团队 于文博，F1赛车中国唯一赞助商泰康人寿总经理 04.05.29 中国企业的市场环境特征 王建国，北京大学EMBA教授，知名营销战略专家 04.06.05 管理流程设计与管理流程再造尹隆森 中层主管的核心管理技能 马思宇，索尼人力资源部部长，央视“绝对挑战”策划 04.06.19 转型时期的领导者行为与领导艺术 职业经理人技能培养与提升 祁建华，宗申副总裁，前朗讯科技制造部总监 04.07.10 中国企业的人才国际化和本土化战略 杨大跃，中兴通讯集团副总裁，前摩托罗拉培训总监 04.07.17 海尔案例分析及企业流程再造 郝杰，人民大学EMBA教授，海尔问题专家 04.07.24 非财务经理的财务管理 张建平，对外经贸大学工商学院副院长，知名财务学家 04.08.07 战略性目标管理 郭伦德，中石化集团学术带头人 04.08.14 员工关系管理 世界500强企业商学院课程 04.08.21 人际关系和沟通艺术 章义伍， 中国式的营销创新 徐源，小天鹅副总裁 /王建国，北京大学EMBA教授 04.09.11 资本运作与企业集团财务管理证券研究所所长 合理避税与案例分析 张中秀，人民大学EMBA教授，“合理避税”理论创始人 04.09.25 如何做一位合格的部门经理 刘凡，金蝶软件(中国)北方区总经理金蝶张宝全高层经理人的八项修炼林正大是2004年度的主题，我们提前一个月通知。请关注俱乐部网站和新浪网、《新京报》等合作媒体于文博，泰康人寿集团，泰康企业大学高级讲师，海天国际经理人俱乐部特聘高级讲师，国内传奇式的知名实战派营销专家。1985年武汉科技大学毕业留校，历任辅导员、党总支副书记，1994年结缘寿险，从零超越，历任试用营销员、业务主任、营业部经理、区域经理、省公司营销部副经理、培训部经理。1997年8月加盟泰康人寿，再次拥抱挑战，历任泰康武汉分公司助理总经理、广州分公司副总经理、总公司营销部总经理。2002年7月毅然辞去总经理职务，重走营销路，任市场总监。1997年开始全国巡回演讲，至今已达300余场，受益学员23万人次，所带领的团队创造了许多销售奇迹，如