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第一章管理信息系统第一章概论 一、信息与物质、能源一起构成人类赖以生存的三大资源 二、信息的定义: 1、信息的不同定义: 信息论的创始人香农:信息是用以消除不确定性的东西 从控制论的角度:信息是人们在适应外部世界,并且在这种适 应反作用于外部世界的过程中,同外部世界进行相互交换内容的名称 决策专家西蒙:信息是影响人改变对于决策方案的期待或评价 的外部刺激 信息的定义:信息是指加工以后,对人们的活动产生影响的数据。 2、对信息定义的说明: 数据: 对客观事物的性质、 状态以及相互关系等进行记载的符号, 所有用来描述客观事实的语言、文字、图画和模型都是数据 信息与数据的关系: 信息是加工后的数据。 数据与信息的关系如 同原材料与最终产品之间的关系。 信息流与物流构成一一对应的关系。管理者可以通过信息了解 事物,以适当手段对人、财、物实施管理与控制 三、信息的特性: 真伪性 (信息最基本的性质) 、层次性(分为战略层、 策略层和执行层) 、可传输性、可变换性、共享性。 四、信息的分类:认识主体:客观与主观信息;真实性:真实、虚假 和不确定性信息;运动状态:连续、离散和半连续信息;应用部门:工业、农业、军事、政治、科技、文化、经济信息;记录符号:语音、 图象、文字、数据信息;载体性质:文献、光电、生物信息 五、信息流 “流” :物流、资金流、事务流、信息流。 信息流:指除区物流、资金流和事务流的物理内容外的信息的流动过 程。 信息流重要的作用: (1)伴随着物流等其他流的产生都有与之对应的 信息流的产生; (2)信息流反映其他流的状态,并且对其他流具有控 制和调节作用。 1.2 管理信息与企业信息化 一、管理信息的定义:对从企业经营活动中收到的原始数据经过加工 处理、分析解释、明确意义后产生的对其后的企业管理决策产生影响 的信息。 1、特点:信息量大、来源分散、常用多种加工方式 2、管理信息的分类: 按信息的来源分类:企业外部信息与企业内部信息 按信息的性质分类: 常规性信息 (是企业生产经营活动的主要依 据)和偶然性信息(对企业进行风险决策具有重要意义) 二、管理信息的层次: 1、战略信息(决策信息)2、战术信息(管理控制信息)3、作业信息 三、企业信息化 1、企业信息化定义:指企业利用现代的信息技术,通过对信息资源的 深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水 平,提高企业经济效益和企业竞争力的过程。 3、进行企业信息化建设的步骤:首先,应根据企业的特点和财力的情 况进行总体的规划;其次,应该有效地组织实施并做好基础数据收集 工作;再次,应该高度重视信息安全,正确评价所面临的信息安全粉 线、制定合理的安全策略,在技术上采取有效的安全机制。
1.3 系统与系统方法 1、系统定义:系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分,为了某 些目标结合而成的有机整体。 2、系统的特性:层次性、整体性、目的性、相关性、边界性。 二、系统的方法 (一) 、认识的方法 系统由输入、加工、输出、反馈组成,系统是有一定边界、有一定目 标的。 (二)分解方法和系统方法 1、分解方法: 把研究的对象和问题分解成许多人们可以容易处理和理 解的细小部分,并通过对这些被分解的部分进行研究来获得对整体的 了解和把握 2、系统方法:考虑系统的整体性、考虑系统组成部分的内部关系和协 同作用、考虑系统与环境的联系。 三、信息系统 1、信息系统定义:以计算机、网络及其它信息技术为核心,为实现某 些系统目标,对信息资源进行处理的系统。 2、基本构造:系统输入、处理、输出部分、反馈 3、信息系统开发中的分析方法 (1)自底向上分析方法:通过调查等方式,将业务的具体功能汇总、 归纳成宏观的功能。 优点: 符合现实应用的逻辑过程, 开发出的系统适应组织的真正需 要、有助于发现和理解每个系统的附加需要,易于判断其费用、每一 阶段的规模较小,易于控制和管理。 :汇总的系统不一定符合企业的整体目标、未进行全局规划, 系统的数据一致性和完整性难以保证。 2)自顶向下,逐步求精:从宏观入手,按照事物的性质和规律, 分解到微观具体的事物。优点:支持企业信息系统的整体规划,保证系统的各子系统的协调 和通信、方法的实践有利于提高企业人员总体观察问题的能力。 缺点:对系统分析和设计人员的要求较高、对于大系统而言,下层系 统的实施往往缺乏约束力 1.4 管理信息系统 一、管理信息系统概述: 1、管理信息系统(MIS)定义:以人为主导,以信息技术为基础,将 信息流联系起来,对信息进行收集、传输、存储、加工、更新和维护, 产生管理者所需要的信息,改善协同合作、效率与决策指定,协助企 业管理资源并获利的信息处理系统。 2、管理信息系统的结构: 按照在企业中所处的层次结构:业务处理子系统、执
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