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1、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:设计方
答案:A
2、某工厂建成可以投入生产的时间,属于业主方项目管理目标中的( )。
A:质量目标
B:成本目标
C:进度目标
D:投资目标
答案:C
3、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A:审批阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:使用阶段
答案:B
4、在国际上,( )结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
A:线性组织
B:项目组织
C:职能组织
D:矩阵组织
答案:A
5、明确各项工作任务由何种工作部门(或个人)负责,由何种工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是( )。
A:工作任务分工表
B:项目结构图
C:管理职能分工表
D:组织结构图
答案:A
6、施工管理工作流程组织中,属于信息处理工作流程组织的是( )。
A:钢结构深化设计工作流程
B:投资控制流程
C:外立面施工工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案:D
7、反映最佳施工方案在时间上的安排是( )。
A:施工部署
B:主要技术经济指标
C:施工平面图
D:施工进度计划
答案:D
8、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是( )。
A:施工组织总设计
B:单项工程施工组织设计
C:单位工程施工组织设计
D:分部(分项)工程施工组织设计
答案:C
9、施工组织总设计的编制程序中,处于拟订施工方案与编制资源需求量计划之间的是( )。
A:确定施工的总体部署
B:编制施工准备工作计划
C:施工总平面图设计
D:编制施工总进度计划
答案:D
10、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先应( )
A:定期对施工进度的计划值和实际值进行比较
B:按照进度控制的要求,收集施工进度实际值
C:通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏
D:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
答案:B
11、关于项目经理的权限,表述不正确的是( )
A:主持项目经理部工作
B:参与组建项目经理部
C:参与项目招标、投标和合同签订
D:选择分包人
答案:D
12、在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制,以及( )而定。
A:项目的具体情况
B:企业标准
C:法律法规
D:工程承包合同
答案:A
13、某工程项目发生风险的可能性为中等,造成的后果为重大损失,此类风险等级为( )。
A:2
B:3
C:4
D:5
答案:C
14、对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设( )。
A:监理实施细则
B:监理实施计划
C:监理规划
D:监理管理制度
答案:A
15、根据《建筑安装工程费用项目的组成》(建标[2003]206号),环境保护费属于建筑安装工程费用中的( )。
A:企业管理费
B:直接工程费
C:规费
D:措施费
答案:D
16、根据《建筑安装工程费 用项目的组成》(建标[2003]206号),按照建筑法规定,企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费属于建筑安装工程费用中的( )。
A:规费
B:人工费
C:措施费
D:企业管理费
答案:A
17、措施项目费的计算方法中,( )计价适用于可以计算工程量的措施项目,主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。
A:综合法
B:测定法
C:参数法
D:分包法
答案:A
18、施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额是( ),且属于企业定额的性质。
A:预算定额
B:概算定额
C:施工定额
D:概算指标
答案:C
19、工人在正常施工条件下,为完成一定产品所消耗的时间是( ),也是制订定额的主要根据。
A:损失时间
B:有效工作时间
C:必需消耗的时间
D:基本工作时间
答案:C
20、人工定额制订方法中,通常作为一次性定额使用的方法是( )。
A:统计分析法
B:经验估计法
C:技术测定法
D:比较类推法
答案:B
21、施工成本管理任务中,( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A:施工成本预测
B:施工成本考核
C:施工成本分析
D:施工成本计划
答案:D
22、建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )的全过程。
A:项目开工阶段开始直至竣工验收
B:投标阶段开始直至竣工验收
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