江西城建建设通风组织设计方案！.docVIP

江铃汽车股份有限公司 小蓝第一食堂通风工程 施 工 组 织 设 计 江西省城建建设集团有限公司 2015年3月17日 施 工 部 署 工程目标： 所有分部分项工程合格率100%，优良绿90%以上，工程质量确保合格 严格按照合同工期，在确保质量的前提下，争取提前完成 无重大安全事故，争创“建设工程文明安全工地”。 施工组织结构 为了确保上述各项目标的实现，把本工程列为重点工程配备强有力的管理班子，组织指挥现场施工和各项工作的管理实施 三、项目管理机构组成表 序 号 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 备注 证书名称 级别 证号 专业 养老保险 1 项目经理 刘江华 工程师 建造师证 二级 赣136091104140 机电 有 2 项目副经理 刘建 工程师 建造师证 二级 赣236131319109 机电 有 3 项目总工程师 李健清 高工 高工证 36220090590 机电 有 4 工程部经理 彭乐华 高工 有 5 质量部经理 陈国光 有 8 采购部经理 杨晓华 有 四、施工人员和机具计划 1、劳动力准备及部署 本工程采用管理人员固定编制、生产工人按进度计划实行动态管理、按计划分段投入，见下表： 劳动力分配计划： 施工人员： 通风工 12人 电焊工 4人 油