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皇家建设项目成本研究 国内生产总值皇家建设项目成本皇家建设项目 摘要 1 第一章 绪论 1 1.1 课题背景 1 1.2研究的目的和意义 2 1.3 国内外研究现状论述 2 1.4 研究内容和方法 3 第二章 皇家建设项目 5 2.1 北京华昊工程项目管理现状 5 2.2 北京华昊工程成本管理现状 5 第三章 针对皇家 6 3.1 项目经理的成本管理观念薄弱 6 3.2 施工组织设计流于形式 6 3.3 成本控制目标不明确 6 3.4 项目成本管理方法不完善 7 3.5 没有认识到决策的重要性 7 3.6管理制度的执行力不够 7 3.7 直接费用的成本管理有待加强 8 第四章 皇家建设项目 9 4.1 做好项目投标时的成本控制 9 4.2 认真编制优化施工组织方案 9 4.3 制定成本控制目标 9 4.4 实施目标成本控制 10 第五章 结论 12 致谢 1 参考文献 1 第一章 绪论 1.1 课题背景 近几十年来，随着中国经济的不断发展，房地产项目逐渐成为我国目前上升最快的行业之一。尤其是最近几年来，中国的房地产发展越来越快，占有国内生产总值皇家建设皇家建设皇家建设皇家建设皇家建设项目 2.1 北京华昊工程项目管理现状 本文的研究对象皇家景园建设项目是由北京置业商贸有限公司开发建设的中档住宅小区。如今项目已经竣工，由于房地产项目开发复杂性，引起成本上涨的原因也非常多。比如