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项目指挥部职责 一、贯彻落实上级关于交通建设项目实施管理的各项政 策、法规、规章和制度，贯彻落实局的各项指令。 局是建设项目的法定责任人，指挥部对所管项目的 质量、工期、投资目标的实现直接负责。 参与所管项目的初步设计、招投标工作。 根据授权范围负责所管项目的工程变更、合同管 理、质量管理、征地拆迁、廉政建设、文明施工、环保等工作，负责施工期间的设计服务合同管理工作，负责机电工程的施工协调工作。 负责所管项目的交工验收准备工作，参与竣工验收 工作。 负责对所管项目施工、监理单位的考评、考核。 项目指挥长工作职责 一、全面主持指挥部工作，行使建设单位授权的全部职责，管理项目建设，对建设单位直接负责。 二、负责施工现场监理人员的培训、建立各项规章制度和管理方法，全面落实建设单位的要求和规定。 三、负责指挥部人员管理，进行人员的考核、管理和评价，可撤换不合格人员。 四、签发核定范围内的工程和监理费用，指挥长是工程项目的直接负责人。 有权撤换不合格的施工和监理人员。 六、对监督、落实《工程合同》、《廉政合同》和项目指挥机构的廉政工作负直接责任。 项目副指挥长工作职责 一、协助指挥长完成项目管理中的具体工作。 二、分管质量管理工作，负责组织各类技术方案的审核和实施工作。 分管质量管理工作，负责组织质量检查和评定与 上级单位的质量检查工作。 分管文明施工、环境保护工作。 完成领导