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河南创新企业培训中心 企业内训与顾问服务 二○○五年一月 从一名优秀的员工做起 一1． 专家简介 阮庆生：营销学、管理学教授，职业培训师，职业企划师，企业高级顾问，企业高级教练 现任：中国企业营销协会理事，中国电子商务发展协会理事，中国汽车维修行业协会理事 中国汽车行业连锁经营协会理事，北京企管有限公司企管顾问有限公司企管顾问企管顾问有限公司企管顾问授课授课创意发掘升华乳品广告大战“宁夏红”入市划案娃哈哈的“三个一”成功模式脑白金的市场调研授课授课把决策创新放在企业管理的首位创新思维的方法发散思维法反向思维法向思维法授课授课 三．非凡团队的规范管理 1．规范企业流程 2-1．工作流程化 2-2．管理高效化 2-3．质量标准化 2-4．服务系统化 2-5．环境艺术化 2-6．员工职业化 2．加强会训管理 3-1．会训形式 3-2．会训内容 企业内训之七： “即使决定是错的，那我们也可以通过执行来把事情做对，而不是再回头讨论。（哥伦布）授课目标明确执行力的方向领导执行力的基础执行力的团结协作执行力的保障常犯的执行错误追求完美 6．他人经验生搬硬套，不切实际 7．执行环节过于繁琐，滋生逆反心理 8．人海战术，齐头并进 9．信马由缰，优劣不分 10．无利不力，作风涣散 11．遇难而退，半途而废 12．随风而动，虎头蛇尾 四．如何造就执行力 1．执行力是危机意识逼迫出来的 2．执行力是