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C S P S知识宣传手册 ********公司 精益办编制 二0一五年十月 前 言 CSPS 管理体系全面总结了集团公司下属各种类型企业的生产管理实践，并大量融入国内外各种先进管理方法和体系，有如下特点： 1．系统性：（1）四个层次的设计较好地协调了管理的规范性和个体企业的特殊性，使得各个企业在规范的框架下，进行多样化的管理优化；（2）十二大模块结合四个软系统模块（人的组织）和八个硬系统模块（事的管理），人的组织覆盖从工人个体到班组和中高层领导的要求，事的管理覆盖了生产管理的方方面面。 2．操作性：大量评估表使得具体的操作和评估切实可行。 3、结果性：以安全、质量、效率、成本、士气和环境为最高目标，文件中多处枪挑自上而下的目标设计。 4．方法规范性：强调 PDCA 作为基本的工作方法。 5．先进性：集成大量的先进管理理念和方法，如：六西格玛、第三方物流、全面生产率维护等。 一、CSPS概述 （一）定义 集团制造管理体系（China South Production System ，简称 CSPS）是指立足企业制造系统，以优化配置企业制造资源为目的，以各相关要素和过程为管理对象，以消除一切浪费为精髓，以利用多种现代管理工具为内容，以进行持续改善为实现手段的**集团制造管理模式。 CSPS 是全面推进精益制造和精益管理的总纲，通过对制造管理各相关子系统采取资源集成化、管理信息