科技干部培训讲座-科技管理与科技评估.pptVIP

科技干部培训讲座——科技管理与科技评估 连燕华 中国科学院评估研究中心 1.科技管理的有关定义与概念-1 1-1 科学劳动的特点 特殊性：目的、对象、动力、工具和成果 探索性：发现，不确定性带来的风险性 创造性：发明，创新及其带来的效益 继承性：积累，对各种知识的要求 科学劳动的基本要素 科学劳动者（科学家、科学团队） 科学活动条件（仪器设备、环境条件） 科学技术信息（输入信息与产出信息） 科学技术管理（资源配置与组织协调） 1-2 科研管理的对象 所有的科学技术活动、科学技术与社会相联系的活动，以及这些活动涉及到的各种资源 科学技术活动涉及管理体制、组织形式、资源筹集与配置、产出管理、人才管理、组织机构设置与管理等，以及科学技术活动机构与其他社会组织之间的合作 1-3 科学的结构 1-3-1 科学门类结构（科学结构与技术结构） 科学理论结构包括基础科学、技术科学和应用科学，技术科学结构包括实验技术、专业技术和生产技术，其中科学结构中的基础科学和技术结构中的实验技术处于科技发展的第一阶段（科学阶段），技术科学和专业技术处于第二阶段（第二阶段），应用科学和生产技术处于第三阶段（生产阶段） 1-3 科学的结构 1-3-2 科学学科结构（单一学科与科学体系） 目前在科学体系中已经包含了2000多个小学科和专业领域，每个学科都在科学体系中具有自己特定的地位和作用，都在人类对自然界