全球采购及 优化供应链管理分析.pdfVIP

摘要 全球采购是在全球背景下资源配置进行优化组合的趋势下整合配置出来的， 跨国公司进行资源配置，他们的销售体系、采购体系、供应体系形成了全球化供 应的格局，特别是很多国际企业、国际学术界都在倡导跨国公司在供应链概念下 运作各种体系和建立这种合作的关系，这是全球采购在全世界发展的一个基本趋 势。 面对这样一种形势，中国企业应该首先了解这些跨国公司在全球市场上，运 用一种什么样的方式来进行采购和了解跨国公司在华采购优势的几个层次，来获 知其采购的所要达到的商业目的．对大多数国内企业而言，目前最现实的选择， 就是靠跨国大企业提携。通过这种运作方式成为最基本的供应商，和这些跨国公 司建立这种长期合作的或者是联盟的关系，并进入到全球供应链当中。所以目前 中国企业最紧迫的任务就是要寻找跨国公司对供应商的标准、操作程序的等方面 的要求，通过符合这些要求尽快融入到全球供应链当中去。在这个阶段，中国政 府应该在提供信息服务、贸易体制的适当调整、产品质量标准化、国际的采购规 则培训以及出13提供更完善的基础设施等方面实施相应的措施帮助中国企业进 入到全球采购网络中去。 在全球经济一体化的浪潮中供应链管理思想越来越被各国企业所重视，尤其 是跨国公司在进行全球性运作时，全