为无锡鹅湖生态文化城项目制定制胜的发展战略 谨呈:无锡中联生态鹅湖发展有限公司 项目研究工作的阶段划分 市场调研工作试图从城市发展的高度和房地产、产业、旅游三方面的深度来制定本区域的发展战略,工作小组在过去一个月的时间里进行了大量调查和研究 鹅湖镇曾有“金甘露、银荡口”的美誉,但现在的无锡人普遍对该区域认知感很低,区域发展较其他镇区缓慢,配套设施档次低,房地产开发落后 本项目属于经济繁荣城市群地理中心的陌生区域 无锡鹅湖生态文化城项目中,政府的目标是发展为一个综合旅游度假体,并能实现社会效益和经济效益的平衡 无锡鹅湖生态文化城项目不是单纯的生态旅游度假项目,而是同时对城市空间环境和功能的系统补充 项目本身对于鹅湖镇政府和城市经济的影响深远 基于战略层面的思考,作为大规模的区域开发项目,我们必将面临着一系列的关键问题与挑战 按照国际标准,旅游度假地共分为三种主要层次,基于项目的事实分析,现阶段本项目属于本地旅游休闲自住类 旅游度假区根据自身资源水平和竞争力,形成不同层次的resort,覆盖不同范围的客户群。 不同层次的resort之间在市场覆盖度上存在包含关系,但客户结构各自不同。 在同一层次的度假场所中,存在较大竞争。 本区域先期应立足于无锡, 后期通过不断提升资源环境和市场竞争力,功能逐渐复合,覆盖市场空间将随之逐渐扩大 明确了区域的战略发展方向,政府和企业的目光将不约而同地
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