项目管理基础课件.ppt

0109 201307280133 项目管理基础 今日议题 项目管理概述 项目经理的职责及素质 项目管理实用技术 项目管理技巧 项目成功因素 项目及其特点 项目按起源可分为三大类项目… 项目的生命周期 项目生命周期示意图 项目生命周期特点 项目管理的理解 项目整体管理 项目管理的过程 确定项目目标 工作分解结构WBS介绍 工作分解结构WBS的原则 工作分解结构WBS示例 在WBS基础上，具体工作内容的确定和步骤 工作承担和负责 项目组织的常作工具—责任分配矩阵 进度计划的工具: PERT-计划评审技术和CPM-关键路径法 资源计划与控制 项目的预算 风险及风险管理的目的 风险的认知和描述方式、分析 项目的执行和控制是一个动态的循环过程 项目执行和控制的一般过程 一般而言，满足项目的质量是项目成功的基本前提 项目的平衡和调整 有效地管理人员 及时进行信息交流 及时信息交流的保证 项目控制技术 今日议题 项目管理概述 项目经理的职责及素质 项目管理实用技术 项目管理技巧 项目成功因素 项目经理的六项基本职责 项目经理的六类素质 对项目经理的个人特征的期望 今日议题 项目管理概述 项目经理的职责及素质 项目管理实用技术 项目管理技巧 项目成功因素 项目管理实用技术 网络计划技术 网络计划技术基础 关键路线法 计