周科荣生产性物流筹划与管控讲义：.docVIP

F23-易剑波-生产性物流筹划与管控 第一讲 生产计划的制订与实施（上） 1．引言 2．产销组织的沟通协调 ? 第二讲　生产计划的制订与实施（下） 1．建立生产计划的标准体系 2．途程计划 3．负荷计划 4．日程计划 ? 第三讲　企业物流筹划（上） 1．企业物流的定义 2．企业中的物流管理 3．企业战略 ? 第四讲　企业物流筹划（下） 1．战略实例 2．物流战略 3．物流筹划 4．案例：宁波一企业的物流筹划 ? 第五讲　仓储决策（上） 1．仓储在物流系统中的作用 2．仓库的基本运营方式 3．仓库布局 ? 第六讲　仓储决策（下） 1．库容选择的财务分析 2．仓库结构 3．存货布局 ? 第七讲　库存决策之库存管理问题 1．库存的评述 2．库存相关成本分析 ? 第八讲　库存决策之库存管理方法(上) 1．如何评价库存方法的有效性 2．定量订购法 3．定期订购法 4．JIT准时生产方法 ? 第九讲 库存决策之库存管理方法(下) 1．JIT实施的根本--5S 2. EOQ与JIT的态度和行为比较 3. 物料需求计划 ? 第十讲 采购与供应决策(上) 1．什么是采购 2．采购管理 3．采购流程(一) ? 第十一讲 采购与供应决策(中) 1．采购流程（二） 2．采购和竞争战略 ? 第十二讲 采购与供应决策(下) 1．杠杆平衡采购战略 2．采购组合分析 3．供应商质量保证 4．学习曲线 第