施工组织设计及施工方案的编制分析.ppt

10、施工总平面布置 ⑴ 施工总平面布置图应遵循下列规定： 施工总平面布置图应根据施工部署、施工方法和施工总进度计划的要求进行设计，并应满足施工生产、生活和现场管理的要求； 施工总平面布置图应结合现场的地形、永久性设施、运输道路、施工顺序进行综合安排，要紧凑合理，节约用地； 必须遵守有关安全、防火、防爆和环境保护的规定； 临时设施不应影响永久性工程施工。 施工组织设计及施工方案的编制 工程建设项目的基本知识 建设项目 是按一个总体设计组织施工,建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个建设项目。 例如：工业建设中的一个化肥厂、一个水泥厂 民营建设中的一所学校、一所医院 工程建设项目的基本知识 建设项目可以从不同的角度进行划分： 按项目的规模大小可分为：大型、中型、小型建设项目； 按项目的性质可分为：新建、扩建、改建、恢复和迁建项目； 按项目的投资主体可分为： 国家投资、地方政府投资、企业投资、“三资”企业以及各类投资主体联合投资的建设项目； 按项目的用途可分为：生产性建设项目(包括工业、农田水利、交通运输及邮电、商业和物资供应、地质资源勘探等建设项目)和非生产性建设项目(包括住宅、文教、卫生、公用生活服务事业等建设项目)。 工程建设项目的基本知识 我国现行的基本建设程序分为以下七个阶段： 1.项目建议书阶段(包括立项评估) 2.可行性研究阶段(包括可行性研究报告评估) 3.设计阶段 4.开工准备阶段 5.施工阶段 6.竣工验收阶段 7.后评价阶段 工程建设项目的基本知识 工程项目的组成： 单项工程 是建设项目的组成部分， 具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。 单位工程 是具有单独设计、可以独立施工、但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。 分部工程 是单位工程的组成部分，它是单位工程中，把性质相近且所用工具、工种、材料大体相同的部分称为一个分部工程。 分项工程 是分部工程的组成部分。 施工组织设计的概念 施工组织设计 是施工单位对拟建工程项目全面安排施工准备、规划、部署施工活动的指导性技术经济文件。建设工程施工是一项复杂的活动，需要综合考虑人力和物力、时间和空间、技术和组织各方面的安排和协调。工程项目开工前，必须编制施工组织设计，用以指导施工全过程。这已经成为我国建设领域一项重要的技术管理制度。 通过施工组织设计，使施工人员对承建项目事先有一个通盘的考虑，对施工活动的各种条件、生产要素和施工过程进行精心安排，周密计划，对施工全过程进行规范、科学的管理。 施工组织设计的概念 通过施工组织设计，可以大体估计到施工中可能发生的种种情况，预先做好各项准备，创造有利条件，最经济最合理地解决问题。 通过施工组织设计，可以将设计与施工、技术与经济、前方与后方有机地结合起来，把整个施工单位的施工安排和具体项目施工组织得更好。 施工组织设计也是投标文件的重要组成部分，既是工程预算的编制依据，又是向业主展示对投标项目组织实施施工能力的手段。 施工组织设计的概念 从现状看，施工组织设计的编制存在很多问题， 例如： 内容不统一 招标施工组织设计形式化 不重视实施性施工组织设计 施工组织设计的编制 今天我讲的施工组织设计侧重化工建设项目的施工 总承包，而且是中标后的施工组织设计编制，其它工程 及标前施工组织设计的编制可参照。 化工建设工程的特点是工程范围大，工艺复杂，专 业性强，施工周期短，一般需要几个施工单位共同完成 施工任务，以满足建设要求。针对这一特点，施工组织 设计应根据施工单位所承建工程的范围进行编制。 编制施工组织设计主要参考的规范 HG20235-93《化工建设项目施工组织设计标准》 对化工建设工程适应性强，较适用于施工单位或承包人。本规范以 单位工程施工组织设计为主要内容，并融合了施工组织总设计和分部分 项工程施工组织设计内容 GB/T50236-2006《建设工程项目管理规范》 项目管理的第一步就是编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实 施规划” 项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，旨在 作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。项目管理实 施规划是在工程开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实 施阶段管理的文件。 编制施工组织设计参考的其它规范 GB/T50358-2005《建设项目工程总承包管理规范》 JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》 《安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《建设工程施工现场管理规定》 《特种设备安全监察条例》 本企业有关《管理制度》 施工组织设计的编制 按照工程规模和编