员工绩效考核表(模板)！.doc

员工绩效考核表 姓名： 部门： 职位： 本次考核日期： 上次考核日期： 填表说明： 1、本表第一部分由员工填写，其余部分由该员工主管填报 2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表中各项内容 3、填报人应客观、公正评价员工工作表现 4、本表将作为员工聘用合同续订、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料。本表完成后由人力资源部统一归档 5、填表人对表中项目如有疑问，请向人力资源部咨询 6、考评分五个等级 S――总是超过工作目标及期望并有突出贡献者 A――经常超过工作目标及期望 B――达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望 C――基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望 D――经常不能达到工作目标及期望 员工自我评价表 部门 职位 ? 姓名 ? 进入本企业时间： 年 月 日 填表日期 目 前 工 作 1、你对过去一年在公司的表现感到： □很满意 □还可以 □不满意 2、 □很满意 □满意 □还可以 □不满意 3、 □正适合本身能力??? □能力稍感不足 □能力明显不足 4、 □太大 □适中 □太少 5、 □很好 □好 □尚好 □差 6、 □太长 □稍长 □刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理??? □合理?? □不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改进 薪资 职位 9、 □很好 □稍好 □合适 □太少 10、你对所担任职务希望：□继续担任现职? □如可能变更至 部门 □如可能望能调动至同部门 职务? □对本公司工作职务不适合 教育 培训 11、 □曾参加??? □未曾参加 12、你曾参加什么培训 13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助 工作 希望 14、有机会希望从事何种工作 15、 工作 ?构想 16、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明： 17、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议： 工作 目标 18、你今年的工作目标是什么 19、这个目标你做到什么程度 其他 20、请代为安排和 面谈 21、本人的希望或建议： 员工每月工作状况考核表 姓名 ? 部门 ? 职务 考勤状况 迟到 次 早退 次 旷工 次 病假 次 事假 次 其他 次 奖惩状况 嘉奖 次 记功 次 警告 次 记过 次 其他 次 考 核 内 容 等级 总 评 工作绩效 工作质量 工作效率 工作分量 工作态度 尊重领导，服从工作安排 团结同事，横向协作精神 遵守制度，个人品行涵养 部门经理 签??? 字 人事部 签? 字 总经理 签 字 备注： 员工考核表 年度考核 考核时间：自 年 月 日至 年 月??? 日 部门 ? 职务 ? 姓名 评分 项目 5分 4分 3分 2分 1 分 初 评 ? 说?? 明?? 事?? 项 成 效 考核 工作效率 工作质量 工作分量 态度 考核 服从性 人 协作性 纪律性 积极性 责任性 热情性 能力考核 基本能力 专业知识 复 评 人 专业技能 工作能力 理解 交际协调力 开发创造力 计划力 以上考核由人事单位换算成 分 建 人 单 议?? 事 位 主 主 事?? 管 管 会商建议 项 一、调整薪资 ‥ 晋（??? ）级 ‥ 降（??? ）级 二、晋升 ‥ 另附人事异动申请单 三、调职 ‥ 另附人事异动申请单 ‥ 调用不适合或辞退 加 扣 分 全勤 月 分 嘉奖 次 分 事假??? 日??? 分 病假??? 日??? 分 迟到??? 次??? 分 旷职??? 次??? 分 记过??? 次??? 分 累计加 分 累计扣 分 考核结果： 分 等 员工能力考核表（一） 领导人员综合素质考核表 姓名 员工能力考核表（二） 4 小组是否充满活泼、朝气 5 5 是否得到部属坚定的信赖 5 部属培养 6 是否确实把握部属的优、缺点 5 7 是否确实给予了帮助、建议，以发挥部属的优点 5 8 是否适才适所 10 9 是否能引发部属自我的启发 5 10 是否仔细聆听部属的意见 5 士气 11 是否注意身体的健康 5 12 是否谨慎地使用金钱 10 13 是否热心于小组内部意见的沟通 5 14 绝少引起异性问题 5 15 不与顾客勾结 10 目标达成 16 是否能以公司的方针拟订目标 5 17 是否尽最大的努力达成目标 15 18 是否能以最小的成本、早日、确定地达成目标 15 19 是否能严守权限、达成目标 5 20 能随机应变，达成目标 5 责任感 21 只否能以全公司的立场发言、提议 5 22 是否能以长期的观点制定企划 5 23 是否能以公司的观点制定企划 10 24 是否能与其他部门交流情报 5 25 是否能积极地与其他部门交流情报 5 自我启发 26