中铁玻璃幕墙施工组织设计：.docVIP

中铁.城市中心售楼部明框玻璃幕墙、断桥窗、玻璃雨棚 制作及安装工程 施 工 组 织 设 计 年月日编制说明及编制依据 第一节 编制说明 第二节 编制依据 第三节 编制原则 第四节 工程概况 施工准备 玻璃幕墙施工方案和技术措施 施工进度计划与措施 第一节 装修施工总进度计划 第二节 装修施工总进度计划的调整控制及管理 施工总平面布置示意图 第六章施工质量保证措施计划 第一节 质量方针、目标管理 第二节 工程施工质量管理 第三节 施工过程中质量控制 第四节 施工质量动态控制 第五节 原材料质量控制 第六节 质量管理制度 第七节 质量控制的组织措施 第八节 质量保证措 第九节 重点部位工程质量控制 第七章项目管理组织机构 第一节 项目管理组织机构 第二节 确保工作机制有效运行的措施 第八章施工安全管理措施计划 第一节 管理目标 第二节 组织管理 第三节 管理制度 第四节 劳务用工管理 第五节 安全防护管理 第六节 临时用电管理 第七节 施工机械管理 第八节 消防安全管理措施 第九章施工资源配备计划 第十章施工环保、减少扰民、降低污染和噪音措施 第一节 文明施工措施 第二节 降低环境污染控制措施 第三节 职业健康管理 第十一章雨期、夜间、施工保证措施 第一节 雨期施工 第二节 夜间施工 第十二章已完工程成品保护措施及清洁措施 第十四章服务及保修措施 第一节 售后服务 第二节 保修 编制说明及编制依据 第一节 编制说明 1、我公司在详细研究中铁.城市中心售楼部明框玻璃幕墙、断桥窗、玻璃雨棚制作及安装工程施工招标文件、施工图纸和现场情况的基础上，对本工程的施工组织设计进行了精心编制。在施工组织机构配备、施工管理、劳动力组织、施工工序安排、主要施工方法、质量控制措施、安全、文明、工期控制措施、机械设备、临时设施、场地规划等方面作出了详细合理的组织设计。从施工全过程的人力、物力和施工环节等三个要素着手，组织了各专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，使本施工组织设计更具科学性、合理性和全面性，具有了很强的可操作性和针对性。 2、为了更好地进行本施工组织设计的编制，使在今后的工程施工实施中更加符合实际、更加具有针对性、更好地保障施工顺利进行，我公司曾多次组织相关专业技术人员前往现场进行踏勘和了解，获得了施工现场详实的第一手数据资料，对场地、周边环境和各种条件有了很详细的了解。 3、我公司通过认真研究招标文件和施工图纸后，对本工程的装饰装修工程施工实施“精品工程”质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、设计、监理和相关部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。 4、我公司承建过许多类似的建设工程项目。在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 5、在新的发展中，我公司既保持了原有的行之有效的各项管理制度，又充实了现代企业管理所必须的各项优良要素，这将为本工程的建设提供更加有效的保证。 6、我公司为本工程所选派的项目经理、各专业施工技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有施工过类似工程的实践经验和很高技术管理水平，是我公司最为优秀的项目管理班子之一。 《中铁.城市中心售楼部明框玻璃幕墙、断桥窗、玻璃雨棚制作及安装工程施工组织设计》是根据该工程的施工图纸、招标文件等；参考现行国内规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本工程项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期、保安全的最终要求，经我们现场踏勘研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为建设单位更好地服务。 如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报建设单位审批后形成正式的《中铁.城市中心售楼部明框玻璃幕墙、断桥窗、玻璃雨棚制作及安装工程施工组织设计》，将实现中铁.城市中心售楼部明框玻璃幕墙、断桥窗、玻璃雨棚制作及安装工程施工“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。 第二节 编制依据 1、中铁.城市中心售楼部明框玻璃幕墙、断桥窗、玻璃雨棚制作及安装工程施工图纸； 2、中铁.城市中心售楼部明框玻璃幕墙、断桥窗、玻璃雨棚制作及安装工程招标文件及现场踏勘情况； 3、国家、四川省有关现行有关