xx公司质量—管理制度.docVIP

XXXXXXX一期工程 质 量 管 理 制 度 目 录 一、责任制度 1 二、技术交底制度 9 三、材料样品报批制度 10 四、材料进场检验制度 10 五、材料的见证送检制度 11 六、三检制度 12 七、项目管理挂牌制度 13 八、样板领先制度 14 九、工序报验检验制度 15 十、见证签字记录制度 15 十一、同条件砼试件的制作养护制度 15 十二、混凝土养护制度 17 十三、商品砼强度等级控制及坍落度测试记录制度 17 十四、会议纪要及问题整改制度 18 十五、质量缺陷处理制度 18 十六、成品保护制度 19 十七、质量检验及分户验收制度 20 十八、资料的收集和管理制度 21 十九、不合格材料的退场管理制度 22 二十、工程质量检验制度 23 二十一、观摩学习制度 24 二十二、质量例会制度 24 二十三、人员变更备案制度 25 二十四、工程质量管理奖惩制度 25  一、责任制度 项目部项目经理岗位职责 1、项目经理是本项目所有工作的第一责任人，代表公司全面负责项目组织、管理、领导和控制工作，组织项目经理部人员实现项目质量目标； 2、建立健全项目质量保证体系，明确每个人员的岗位责任分工，并加以考核； 3、认真履行总承包质量责任制，严格对分包商，指定分包商的管理，组织协调交流中总分包的关系，严格履行分承包合同，确保项目工程的质量； 4、根据公司确定的项目