项目管理与招标采购11真1版题：.docVIP

1、在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有( )特点。 A:特定目标的指向性 B:运行过程的连续性 C:不断完善的周期性 D:资源需求的多样性 答案:C 解析:项目自开始到结束会经过几个带有规律性的阶段，表现为项目具有不断完善的周期性。 2、按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（　　）。 A:制订项目总体目标 B:成立项目基本组织 C:进行项目细节设计 D:总结项目执行情况 答案:C 解析:执行和控制阶段需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产。 3、由业主指派的项目经理应负责的工作是（　　）。 A:提出项目概念 B:提供项目资源 C:批准项目申 D:制订项目计划 答案:D 解析:由业主指派项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心，项目经理独立地负责项目计划与项目任务的制定及日常执行的管理。 4、某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程，该项目总体管理方案应由（　　）制订。 A:施工总承包商 B:监理单位 C:政府投资主管部门 D:项目业主 答案:D 解析:项目的总体管理方案应由项目业主制订。 5、按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是（　　）。 A:确定质量改进目标，制订改进措施 B:明确质量目标，提出质量管理程序 C:采取应急措施，解决质量问