项目管理与招标采购真题版i.docVIP

1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（）。 A:项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小 B:项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大 C:项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大 D:项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小 答案:A 解析:解析：项目资源投入强度在项目生命周期中表现出来的一般规律是项目开始时较低，逐渐提高，进入后期接近结束时又迅速降低。 2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（）。 A:成立项目基本组织 B:进行项目细节设计 C:提出项目概念 D:制定项目基本目标 答案:D 解析:项目生命周期四阶段中，成立提出项目概念和项目基本组织在开始阶段；项目细节设计在执行和控制阶段；制定项目基本目标在计划阶段。 3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应在（）中确定。 A:绩效管理计划 B:绩效沟通 C:团队组建 D:薪酬管理 答案:A 解析:绩效管理计划作为绩效管理的起点，分为对外和对内两部分内容。．其中，管理目标属于对外内容；工作标准和质量属于对内内容。 4、项目过程通用的动态管理方法是（）。 A:PERT法 B:WBS法 C:PDCA法 D:OBS法 答案:C 解析:项目过程动态管理通过计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Act)，此法为PDCA循环方法。 5、为