f21生产主管优质管理实务摘要.docVIP

★讲师简介 ? 杨望远 ☆ 台湾管理大师， 台北工专工业工程科毕业，在管理培训界享有极高盛誉，实务与理论兼具。现任经营执行顾问、管理专栏作家、国际东西大学教授。曾为IBM、NEC、杜邦、裕隆、润泰、捷安特等集团提供近千家的培训及咨询，数十年来享有极佳口碑。著作有《企业合理化改善案例与实务》、《90分钟倍增竞争力》、《巨变时代的成功管理》等。 ? ? ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 何谓管理（上） 1.何谓优质管理 2.诠释管理（一） ? 第二讲　何谓管理（下） 1.诠释管理（二） 2.现场管理的范畴 ? 第三讲 工作计划（上） 1.不确定因素的困扰 2.执行无力与无效透析 ? 第四讲　工作计划（下） 1.如何将工作分层别类 2.落实5W2H ? 第五讲 工作调派及跟催（上） 1.出人头地的秘诀 2.派工与调度 ? 第六讲 工作调派及跟催（下） 1.新 异 变 难四字诀 2.工作跟催的基本掌握要件 3.主办权责与绩效管理 4.结案检讨：一个洞的故事 ? 第七讲 工作教导（上） 1.工作知识的教导 2.责任知识的教导 3.教导的技巧 ? 第八讲 工作教导（下） 1.如何做好培训 2.如何提升培训的效果 ? 第九讲 工作及方法改善（上） 1.改善与改恶 2.效率意识 3.工作改善八字诀 ? 第十讲 工作及方法改善（下） 1.问题管理 2.合理化