总公司岗位绩效工资实施办法定稿题：.docVIP

青海省公路工程建设总公司 岗位绩效工资实施办法 第一章　总 则 第一条 为切实推行青海省公路工程建设总公司（以下简称“总公司”）的企业化管理，为提高总公司的运行质量和经济效益，充分发挥职工薪酬的导向和激励作用，进一步规范总公司范围内职工的薪酬管理工作，依据青海省相关规定和人力资源市场价格等因素，结合总公司实际情况，决定实行岗位绩效工资制，故制定本办法。 第二条 岗位绩效工资分配坚持以“保障发展、效率优先，按劳分配、兼顾公平，突出岗位、侧重一线，以岗定薪、岗变薪变”为基本原则，将各岗位管理、技术和工作能力等要素纳入分配体系，合理将职工收入与个人业绩和公司效益紧密结合。 第三条 本办法适用于总公司范围内全体正式员工。 第二章　工作岗位的分类 第四条 根据总公司实际岗位分布情况，将岗位序列分别确定为：经营管理、专业技术、工勤服务三类。 1、经营管理类：归并为总公司领导班子、公司领导班子、机关各部门负责人、职员、办事员岗位。 2、专业技术类：按专业技术工作的职务（责任）、资格、职称、归并为不同岗位。 3、工勤服务类：按职业技能为主，以技术、工种、责任等归并到各岗位。 第三章 工作岗位设置和序列核定 第五条 工作岗位设置： 一、总公司机关岗位：总经理、党委书记 副总经理及领导班子成员 总工程师、总经济师、总会计师 总公司各部门正职、副职 职员1、2、3级