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物业接管工作事项 一、物业项目承接查验阶段 1. 2. 组织验收小组 由物业公司牵头，组织机电安装维修人员和管理处的有关人员组成验收小组。验收小组应在验收前完成以下工作： 1）提前派出工程技术人员进驻现场，与开发、施工的工作人员一起，参与楼宇竣工收尾的监理工作，主要是机电设备的安装调试。了解整个楼宇内所装配的设备设施，熟悉各类设备的构造、性能、产地；熟悉水、电、气管道线路的铺设位置及走向，为入住后的管理、维修养护打下基础。 2）主动与开发商和承建单位联系，协商楼宇交接问题，如：商定交接注意事项和交接日期等。 3）与施工单位双方制定验收方案，统一验收标准。 3. 准备4. 前期备案准备 准 备 内 容 办理部门 备 注 物业管理规约备案工作及备案批准文件/明示 开发公司 有线电视安装/收视手续，许可证 开发公司 竣工验收备案工作及《竣工验收备案表》 开发公司 单元面积实测工作及实测报告 开发公司 园区正式通邮地址报批工作 开发公司 涉及信报箱安装 停车场管理方案报批工作及批复文件 物业公司 涉及标识、标牌安装 停车场收费备案工作 物业公司 报检生活用水，领取合格证 开发公司 消防报验工作 开发公司 物业管理收费明码标价展板 物业公司 5.接管楼宇资料的验证及部分移交的资料 1）产权资料 A．项目批准文件； B．用地批准文件； C．建筑执照；