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- 2016-03-24 发布于湖北
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目录
1、施工方案及技术措施
2、质量保证措施和创优计划
3、施工总进度计划及保证措施
4、施工安全措施计划
5、文明施工措施计划
6、施工场地治安保卫管理计划
7、施工环保措施计划
8、冬季和雨季施工方案
9、施工现场总平面布置
10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
11、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
12、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案
13、与发包人、监理及设计人的配合
1、施工方案及技术措施
施工准备
根据施工调查和招标文件,我们编制了施工组织设计和进度控制计划,一旦中标,我们将立即组织施工人员和施工机具材料进场,根据施工组织设计和建设单位要求,立即完善优化实施性施工组织设计和进度计划,严密、科学地组织施工。
1、组织准备
做好机构设置、管理人员配备、施工作业队配备以及各项管理制度的建立等工作。
2、技术准备
⑴、熟悉施工图纸、了解设计意图、明确工程特点,针对结构关键部位和重要分部分项,依据施工验收规范、本公司文件《过程控制程序》以及相关作业指导书,分别编制特殊工序的施工方案和施工质量控制实施细则。
⑵、组织工程技术人员及各专业队进行图纸会审、技术交底等准备工作,同时根据施工需要编制详细地施工作业指导书,以使工程从开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。
3、物资准备
⑴、组织预算人员编制施工预算和材料计划表
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