物业公司“四风”突出问题专项整治方案Z.docVIP

物业公司“四风”突出问题专项整治方案 按照集团公司党的群众路线教育实践活动领导小组《关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知》精神，结合公司实际，聚焦职工群众反映突出、当前亟待解决的“四风”方面问题，经公司党委研究，决定开展以下八个专项整治。 一、会议多、文件多、检查多、仪式多“四多”问题专项整治 总体情况及存在的突出问题 1. 会议多。公司各种专业会、视频会多。会前准备不充分，会议时间长，参会陪会人员多，会议效率低、效果差的问题普遍存在。 2. 文件多。有的以文件落实文件，以批示落实批示，文件多、指导少，要求多、支持少。有的文件内容空泛，指导性不强，基层难落实。 3. 检查多。各项业务在同一时间对同一地区的检查有时扎堆，基层负担过重。 4. 仪式多。开工竣工签约仪式追求规模，追求气派，追求影响，浪费严重。过于讲究形式的华丽与场面的壮观，做背景板、搭彩虹门，现场观摩人员动辄上百。 治理标准和目标 实现会议、文件、检查、活动仪式等在2013年基础上压减10%以上，体现高效务实，减轻基层负担。 治理措施及完成时间 1．严格控制会议。坚持会议计划与报审，减数与增效相结合，能不开的会议坚决不开，能合并的会议坚决合并，不涉密的会议尽可能以视频会议形式召开。从严控制会议数量、会期和参会人员规模，严禁以培训名义召开会议。简化会议程序，减少出席会议领导人数。公司工作会议每年召开1次，