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阿克苏喜洋洋庆典礼仪有限公司 管理体系建设建议书 敬 呈： 阿克苏喜洋洋庆典礼仪有限公司 建议方： 阿克苏卓雅咨询策划有限公司 日 期： 2012年9月9日 文档说明： 本文档是根据阿克苏喜洋礼仪有限公司的需求和内容而制作的投标文档。 本文档重点描述的是我们对阿克苏喜洋礼仪有限公司的思路和操作本次咨询项目的内容及步骤，并未涉及我们在为阿克苏喜洋礼仪有限公司服务过程中会使用的方法和工具；因为在信息高速发达的今天，方法和工具在管理咨询行业其实已经非帯普及，甚至连阿克苏喜洋礼仪有限公司的韩总也会非帯精通。所以，卓雅认为：方法和工具其实并不重要，重要的是服务机构和顾问团队使用方法和工具的能力，以及最终的操作效果！ 本文档是机密文档，仅授权给阿克苏喜洋洋庆典礼仪有限公司使用，请勿外传 目 录 1、我们对阿克苏喜洋洋庆典礼仪有限公司的局势解读和未来发展战略的三步假想 2、本次管理体系建设的具体内容 3、本次管理体系建设服务的工作计划 4、我们为阿克苏喜洋洋庆典礼仪有限公司服务的工作方式 5、项目参与团队介绍 6、项目报价及服务承诺 我们假设喜洋洋庆典礼仪有限公司未来的发展战略步骤是这样的： 1、成为阿克苏庆典礼仪行业中的第一品牌，获得消费者认同。 2、成为阿克苏庆典礼仪行业的代言者 一提到庆典礼仪，就想到喜洋洋；一提到喜洋洋，就想到高品质。 3、成为阿克苏庆典礼仪行业的标准制定者