2011年一通三防工作总结.doc

通风队年度工作总结及下年度工作计划 第一部分 通风队2011年工作总结 2011年是通风队刚组建的一年，按照公司和矿工作总体部署，通风队遵循效果第一、理由第二的工作原则，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通风队以市场化的理念完善管理，促进创新，充分发挥每位职工的能动性，顺利保障了主线工程的进行。2011年全年，通风队进一步强化“一通三防”管理工作，加强全员技能培训和思想政治教育工作，为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿安全生产奠定了基础。 一、强化通风系统管理，优化矿井通风系统 矿井通风系统犹如人的血液循环系统，担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能，是“一通三防”工作的基础，它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。2011年通风队根据矿生产任务和进尺情况，组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了大的调整。 1、根据矿井安全生产需要，合理调配通风系统 通风系统是通风工作的核心部分，每次巷道贯通前均编制系统调整方案，贯通时组织技术人员现场跟班。同时，根据巷道施工变化情况，对井下局部通风系统进行了较大调整，优化各掘进头的供风线路。目前井下各巷道风量充足，风流稳定。 2、加强巷道贯通管理，确保矿井安全生产； 2011通风队组建以来，根据矿建生产实际情况，对全矿贯通的巷道，在贯通前，对受贯通影响区域的通风系统进行全面的调查，对巷道的风量进行测定，然后对通风系统进行分析，并优化和改造，确保各区域风量分配合理、可靠，以满足安全生产需要。同时，对可能受贯通影响的区域提前安设通风设施，在巷道贯通时，队里安排技术人员现场跟班，确保巷道贯通时能够及时对通风系统进行调整，通风队及时安排，布置周密，保证了贯通后通风系统的稳定、可靠，为矿井的安全生产奠定了基础，同时工程技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。 二、以技术为先导，多措并举，防治瓦斯关口 1、严抓劳动纪律，实行瓦斯超限就是事故追查制度 加强现场瓦斯管理，瓦斯检查工作是一项责任心强的工作，通风区从日常管理入手，加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”，是关键岗位，因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要；坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”；加大查岗力度，制定严格的奖惩与考核办法，坚决消灭瓦斯检查员的违章现象，确保矿井安全生产。同时，对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位，严格按矿文进行追查处理，从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。 2、完善监测监控系统，筑牢防治瓦斯的每一道防线 矿井监测监控系统是实现安全生产的重要保障，是实现矿井自动化的前提。矿于10月开始安装KJ95N监测监控系统。KJ95N监测系统运行状况良好，能够满足矿井安全生产需要；井下监测数据变化情况能及时反映到地面中心站；对井下所有头面都实行了瓦斯监测监控；为加强对瓦斯监测监控系统的管理，每天派专人对井下各区域瓦斯监测断电装置进行校对，保证灵敏可靠，杜绝瓦斯超限作业；监测监控系统的运行从技术上保证了矿井的安全生产。 三、采取新技术 加强防尘工作 2011年，通风队抓好井下主要大巷防尘工作的同时，还督足其他工作面的防尘工作，严格措施落实，加大检查和处理力度，杜绝灰尘堆积超限作业，同时很抓矿井通风质量标准化工作，为井下各施工地点创造了足够的、良好的新鲜空气，确保职工身体健康。 四、加强放炮及火工品管理工作 2011年，在实际的工作中，严格管理，根据“三大规程”规定， 加强放炮员的业务知识培训和工作责任心教育，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制， 防止放炮事故的发生；严格执行炸药和雷管的发放、领退制度，领取的炸药和雷管一定要妥善保管，不得随意丢失和浪费，剩余的炸药和雷管要交回炸药库。同时，对于刚培训的放炮员，区组织签订师徒合同，每月严格考核；并加大对施工单位班队长的培训，开展知识带井下的学习活动。 五、 完善机构设置，建立市场化运作机制 通风队正式成立以来，在完善队伍建设的同时，通风队十分重视完善员工的管理考核机制，依照市场化的要求运作，不断完善班组考核办法。编制完成全队岗位责任制与技术操作规程，确立了全队安全例会制度。将全员考试成绩与工资分配挂钩‘目前全队严格按照工分进行效益工资分配，实现了能者上，多劳多得的市场化管理制度；另外，实行补充管理制度，如重点工作蹲点制，安全隐患值班制等，全队职工淘汰机制也已开始编制。市场化的管理体制的操作使得每个职工的主观能动性得到