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益田假日广场市场调查报告
目录
地理位置
交通状况
工程方面
商场建筑设计
室内空间基本构成
1)、室内空间基本构成特征
2)、优劣势比较
商业动线规划
铺形
室内设计
经营模式及营运管理
组织架构
基本情况及优劣势比较
现场促销活动
会员管理(见报告附件)
营运总结
推广管理
1、推广调查信息
2、推广活动列表
3、与COCOPARK的对比分析
物业管理
物管人员薪资标准(仅供参考):
2、保洁、绿化
3、消防
4、收费
5、地面石材:
6、人流量统计
7、广告位
8、其它调查信息及可借鉴之处
益田假日广场市场调查报告
2009年二季度
地理位置
交通状况
优势 地下二层三个地铁口,交通优势十分显赫,三个地铁口均集中在项目南面,该项目现已在地下二层规划了沿地铁通道的商铺,总面积约3500平方米,未来地铁开通后,这3500平方米将寸土寸金。 地下三层公交中转站,正在规划实施中,未来将带来庞大人流。 地铁1号线出口位于其正立面外广场,进入商场十分便捷。 劣势 停车场入口设置在正立面,广场西侧; 公交站出入口设置在正立面,广场中部; 地下空间疏散楼梯设置在广场次西侧; 东侧是地铁出口。 以上四点,把外广场破坏无几,被迫选择下沉式设计,在该项目室内商业公共活动空间资源稀缺的情况下(室内最大公共广场约250平方米),对外广场的破坏尤为可惜,对项目的整体形象也将带来极为不利的影响。这样的结果。
(负二层现已在南面预留两地铁接口,同时连接3500平方米地铁商铺)
(正在施工的室外广场,可以看到公交车道入口)
工程方面
商场建筑设计
优势 以“都市中的豪华邮轮”为理念以“都市中的豪华邮轮”为理念” 建筑创造必要基础,示范效应也将加强,为商业营运打造良好的硬件载体; 较为合理地处理好了地块北高南低、东高西低的不利地形。 约1.5万平方米的屋顶平台将购物中心、写字楼、酒店有机结合,形成良好的共享空间,对设备的隐蔽处理作的很好 劣势 地块狭长,南北向:东西向=1:7,造成内部空间南北向显得局促。 没有实现其“都市中的豪华邮轮”理念穿孔金属板(图一)
(图二三)
(图四五)
4、铺形
优势 商铺面积以60平方米至120平方米为主。 商户品牌的落位对进深过大类型商铺的处理起到了巨大的支持作用,如B1东区,有几个商铺进深在20米以上,且不规则,处理难度很大,但引进了hm、vero moda、zara、esprit这类需求大面积的品牌,且保证了业态的统一协调性,变不利为有利,现该区域为全商场人气最旺的区域之一,处理得非常好。 劣势 L1、L2西侧冷清地段,仍存在十余间进深达15-19米大铺型,需要进一步引进主、次主力店来处理。 从整体来看,B2-L2餐饮的数量较少,且在东西两尽端,说明很有可能符合餐饮配置的商铺数量不足,即若将来要在五个中庭周边增设餐饮,难度较大。(屋顶大面积未见排烟井)。从该项目的定位及未来交通优势的显现情况来看,该项目餐饮数量或分布有需要改善的可能。
B1层平面图
(B1东区几个大进深、大面积商铺的品牌形象)
L1西区 L2西区
5、室内设计
优势 室内设计以良好的建筑空间为基础,具有先天优势;(图1、2) 室内设计沿袭了建筑设计的“豪华邮轮”理念,波浪及船舷设计元素有明显体现,且在“豪华邮轮”概念的表现上,强于建筑设计; 照明总体效果良好; 天桥的设计,用了大量的暗藏灯光作照明,视觉效果非常好;(图3、4) 除主力店及三层餐饮,商铺门面借鉴了万象城的形式,采用统装透明钢化玻璃的方式,门头logo灯箱由商户自装于商铺内,与商户的装饰工程界面清晰,效果良好; 地面及墙面以天然石材饰面为主,品质感强;(图5、6) 劣势 “波浪”的设计元素太多,栏杆及地面相对抽象,效果尚可,栏河侧壁的白色波纹板纹理太细密,面积大,显得十分繁琐;(图7、8) 拦河侧壁、柱的设计形式不低于四种,设计元素复杂化、整体性差;(图9) 天花的设计也形式多样,还有区域采用了立体式天花面;(图10) 一些关键点的设计也处理欠佳,如卫生间设计,缺少品质感、亲和力,电梯厅墙面的设计,玻璃颜色灰暗清冷;(图11)
图1、2 图3、4
图5、6
图7、8
图9
图10
图11
经营模式及营运管理
组织架构
基本情况及优劣势比较
内容 益田假日广场 与COCOPAKR对比及借鉴之处 招商 益田招商部的最低职位是经理级别,没有设主管或以下职位。据了解原因是:益田认为作为业务口的人,职务过低,客户不认可,会增加沟通成本。 从招商成果来看,
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