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* 15 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 年购买费(加工费)(CP):与价格和订货数量有关。 年缺货损失费(CS):它反映失去销售机会带来的损失、信誉损失以及影响生产造成的损失。它与缺货多少、缺货次数有关。 若以CT表示年库存总费用,则 CT=CH+CR+CP+CS 对库存进行优化的目标就是要使CT最小。 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 经济订货批量模型 经济订货批量(Economic Order Quantity, EOQ)模型是F. W. Harris于1915年提出的。该模型有如下假设条件: 外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量。年需求量以D表示,单位时间需求率以d表示。由于需求均匀,D与d相同。 一次订货量无最大最小限制。 采购、运输均无价格折扣。 订货提前期已知,且为常量。 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 订货费与订货批量无关。 维持库存费是库存量的线性函数。 不允许缺货。 补充率为无限大,全部订货一次交付。 采用固定量系统。 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 库存量 LT 时间 订货点 RL 平均库存量 Q/2 最高库存量 Q 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 CT = CH + CR + CP =H(Q/2) + S(D/Q) + pD. 式中, S — 一次订货费或调整准备费; H — 单位维持库存费,H=P·h, P为单价,h为资金效果系数。 D — 年需求量。 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 CH = H(Q/2) ? ? CR= S(D/Q) ? CR+CH 费用 订货量 EOQ 0 订货点 年需求D = 1,000 件 一年按365天计算 一次订货费S = 10元 单位维持库存费H = 2.50元/件.年 提前期LT = 7 天 每件成本P = 15元 计算 EOQ 并求出订货点 例1: 求解过程 最优订货量为90件,当现有库存量降到 20 件时, 就要发出下一次 90 件的订货。 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 经济生产批量模型 EOQ 假设整批订货在一定时刻同时到达,补充率为无限大。但是实际在进行某种产品生产时,成品是逐渐生产出来的。当生产率大干需求率时,库存是逐渐增加的,不是一瞬间上去的。要使库存不致无限增加,当库存达到一定量时,应该停止生产一段时间。此时存在一次生产多少最经济的问题。 假设条件除与经济订货批量模型第(8)条假设不一样之外,其余都相同。 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 库存量 LT 时间 RL 最大库存量 Imax Q 生产速率 p 库存增长速率 p-D 需求速率D 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 CT = CH + CR + CP =H(Imax/2) + S(D/Q) + pD. Imax = (p-D) CT= H(1-D/p) Q/2 + S(D/Q) + pD 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 华棉纺织厂生产牛仔衣面料,生产能力是2500米/天。已知市场需求均匀稳定,每年(按250天计算)市场需求量为180000米,每次生产的调整准备费为175元,单位维持库存费用是0.40元/米.年。 计算: 工厂的经济生产批量EPL是多少? 每次开工,工厂需要持续生产多少天才能完成任务? 最高库存水平是多少?(假设第一次生产前的库存 为零) 例 题 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 解:依题意得: (1) (2)生产持续时间 (3)平均日需求 在开工的5.95天中,工厂共生产了14873米的面料,

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